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ID
187492
Banca
FCC
Órgão
TRE-RS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A teoria da equidade de Adams tem como premissa básica a crença de que os colaboradores controlam o grau de equidade ou desigualdade em suas relações de trabalho,

Alternativas
Comentários
  • "De acordo com Oliveira (2006) a teoria da eqüidade é uma relação de esforços e resultados, isto é, é a comparação dos esforços e recompensas do indivíduo com os esforços e recompensas de outros empregados que trabalham em situação semelhante."

    www.administradores.com.br

  • Robbins (2002) afirma que, de acordo com a teoria da eqüidade, quando o trabalhador percebe uma injustiça, espera-se que ele faça uma destas seis escolhas:

    “Modificar suas entradas (fazer menos esforço)

    Modificar seus resultados (por exemplo, funcionários que recebem por peça produzida podem

    aumentar seus rendimentos produzindo mais peças com menos qualidade)

    Distorcer sua auto-imagem (por exemplo: “eu achava que trabalhava em um ritmo moderado, mas

    agora percebo que trabalho muito mais do que os outros”)

    Distorcer a imagem dos outros (por exemplo: “o trabalho de Mike não é tão interessante quanto

    pensei que fosse”).

    Buscar outro ponto de referência (por exemplo: “posso não estar ganhando tão bem quanto meu

    cunhado, mas certamente mais do que meu pai ganhava quando tinha minha idade.”)

    Abandonar o terreno (por exemplo, deixar o cargo)”

     

  • Teoria da Equidade - Stacy Adams => De acordo com a Teoria da Equidade, cada pessoa tenderia a comparar aquilo que lhe é oferecido como recompensa pelo seu desempenho com aquilo que foi oferecido a pessoas semelhantes a ele. Nesta comparação, está implícita a busca de um tratamento justo, ou, como colocam os teóricos, a busca da equidade (BERGAMINI, 1997). Na interpretação de Robbins (2002), os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho - as entradas (esforço, experiência, educação, competência) e os resultados obtidos (remuneração, aumentos, reconhecimento) - e as entradas e resultados dos outros. Quando eles percebem que as relações são desiguais, eles experimentam uma tensão de inequidade. Esse estado de tensão negativa oferece motivação para uma ação corretora (ADAMS apud ROBBINS, 2002).

    Para Stacy Adams, todos fazem uma comparação entre o que “entrega” e o que “recebe” em troca (pela empresa e colegas). Assim, a noção de que a relação é justa teria um impacto significativo na motivação. Equidade, neste caso, é a relação entre a contribuição que o indivíduo dá em seu trabalho e as recompensas que recebe, comparada com as recompensas que os outros recebem em troca dos esforços empregados. É uma relação de comparação social.

    A Teoria da Equidade focaliza a relação dos resultados para os esforços empreendidos em relação à razão percebida pelos demais, existindo assim a EQUIDADE. Porém quando essa relação resulta em um sentimento de desigualdade, ocorre a INEQUI-DADE, podendo esta ser negativa, quando o trabalhador recebe menos que os outros e positiva, quando o trabalhador recebe mais que os outros.

    ➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes

  • Para os não assinantes:

    Resposta alternativa D

  • De acordo com Robbins, na teoria da equidade o funcionário pode ter 4 pontos de referência para a comparação:

    Próprio-interno - comparar suas recompensas com ele em outra posição dentro da empresa

    Outro-interno - comparar seus resultados com outro similar ou grupo dentro da empresa (no caso da questão)

    Próprio-externo - comparar suas recompensas com ele fora da empresa

    Outro-externo - comparar suas recompensas com outro de fora da empresa