Questão 1878601

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: CASAN
• Ano: 2016
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Economista
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Ciclo Orçamentário; Tipos de Orçamento

O processo de elaboração e implantação do orçamento, historicamente, é alvo de críticas e elogios por parte de diversas empresas e estudiosos da área, o que, de acordo com Lunkes (2009), suscitou, com o passar do tempo, a adaptação do processo orçamentário de forma a acompanhar as tendências das modernas teorias de gestão. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta características da técnica para a elaboração do orçamento intitulada “orçamento flexível”.

• A. É adequada a empresas com produtos com ciclo de vida muito curto e a processos que exigem rapidez nas mudanças.
• B. Tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, e os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
• C. Projeta as receitas e gastos como se estivessem sendo elaborados pela primeira vez, portanto o ano anterior não é utilizado como ponto de partida para elaboração do atual.
• D. Centraliza sua atenção na produção e na venda de bens ou serviços. Essa técnica permite que o controle dos gastos seja melhor detalhado que o controle tradicional dos gastos departamentais, pois segmenta cada departamento da organização em atividades.
• E. Surgiu como uma solução à metodologia de implantação de outra técnica de orçamento, pois é de gestão mais apta à dinâmica do mercado em detrimento do modelo tradicional e estático de orçamento.

Gabarito: B

Comentários

• Puts! 70% erraram... Inclusive eu.

•  a) É adequada a empresas com produtos com ciclo de vida muito curto e a processos que exigem rapidez nas mudanças. = Orçamento Contínuo, ou Moving Budget

   

   b) Tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, e os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. =  Orçamento Flexível

   

   c) Projeta as receitas e gastos como se estivessem sendo elaborados pela primeira vez, portanto o ano anterior não é utilizado como ponto de partida para elaboração do atual. = Orçamento Base Zero

   

   d) Centraliza sua atenção na produção e na venda de bens ou serviços. Essa técnica permite que o controle dos gastos seja melhor detalhado que o controle tradicional dos gastos departamentais, pois segmenta cada departamento da organização em atividades. = Orçamento por Atividades 

   

   e) Surgiu como uma solução à metodologia de implantação de outra técnica de orçamento, pois é de gestão mais apta à dinâmica do mercado em detrimento do modelo tradicional e estático de orçamento =  beyond budgeting