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Gabarito D:
Gestão de pessoas: Responsabilidade de Linha, Funçao de Staff.
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isso é uma mudança de tradicional para estratégico?? não entendi!! :/
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a) Errada. Aversão a instabilidade? Pelo contrário, na abordagem moderna, verifica-se uma propensão à instabilidade, voltada à mudança.
b) Errada. A eficiencia e eficácia não são restritas a area operacional.
c) Errada. A abordagem moderna de RH preioria a desconcentração e não a concentraçã como afirma a alternativa.
d) GABARITO: Trata-se de responsabilidade de linha, onde cada gerente é responsável pelo seu "material humano"
e) Errado. Função de staff, consistente no suporte que os profissionais de RH devem proporcionar aos gerentes das areas, no processo de alinhamento organizacional.
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Comentários sobre letra E
Função de staff, na verdade, é função de apoio, em que o RH dá suporte a todas as outras áreas da empresa.
Para que os gestores administrem seus profissionais de maneira satisfatória é necessário um órgão de assessoria e consultoria que forneça todas as orientações, é ai que entra o Rh como função de staff, procurando alinhar de forma eficiente os objetivos organizacionais com o desenvolvimento de seus profissionais.
O conceito na letra E ta invertido, deveria ser: consistente no suporte que a área de RH dá a todos os gestores.
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antigamente era função de staff, atualmente, função de linha, isto é, cada gestor recruta, treina, demite....
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Simone vieira,
acho que fizestes uma pequena confusão dos conceitos, o que se diz atualmente é que o RH É UMA RESPONSABILIDADE DE LINHA E UMA FUNÇÃO DE STAFF. Atualmente é uma função de staff, e não antigamente.
Traduzindo o conceito: a responsabilidade sobre o RH para recrutar, treinar, etc, é de cada gestor. Já a área de RH presta uma função de staff, ou seja, presta assessoramento aos gerentes para que esses possam cumprir sua responsabilidade nesse sentido.
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Errei a questão...mas depois percebi que se olhar pelo lado da Descentralização, faz mais sentido!
Tradicional - Centralizado; Moderna - Descentralizado
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Há um princípio basico em GP: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
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0 que significa isso? Simples. Quem deve gerir as pessoas e o próprio gerente - ou supervisor ou líder de equipe - ao qual elas estão subordinadas. Ele tern a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. Por essa razao, existe o princfpio da unidade de comando: cada pessoa deve ter um e apenas um gerente. A contrapartida desse princfpio e que cada gerente e0 unico e exclusivo chefe dos seus subordinados. Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgao de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio. Assim, gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente que deve receber orientação do staff a respeito das polfticas e procedimentos adotados pela organização. pag.23
- CHIAVENATO
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Erro da letra E: Ná verdade é o suporte que a área de RH deve proporcionar aos gestores, não "os gestores devem proporcionar à área de RH.
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TRADUÇÃO:
A Gestão de Pessoas é Responsabilidade de linha e Função de Staff.
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Nesse contexto, LINHA refere-se à linha de autoridade ou linha hierárquica.
Logo, Responsabilidade de linha significa dizer que cada Superior hierárquico também é um gestor de pessoas.
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Staff é Assessoria, porém uma Assessoria na forma de departamento, isto é, uma Função (assim como o dep. Financeiro, Compras, Contábil...).
Na função de Staff as normas referentes à Gestão de Pessoas são genéricas, na Responsabilidade de linha, mais práticas!