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ID
1887472
Banca
FCM
Órgão
Prefeitura de Barbacena - MG
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tendo em vista a função controlar, associada ao ato de administrar, conforme exposto por Chiavenato (2011), analise as afirmativas abaixo:


I- Controlar corresponde à função de ligação e harmonização de todos os atos e esforços coletivos.

II- Controlar refere-se à verificação se tudo ocorre de acordo com as regras e ordens determinadas.

III-Controlar é a tarefa de dirigir e orientar as pessoas com foco no futuro e nos objetivos organizacionais.

IV-Controlar, enquanto função, está associada à visão de futuro e à constituição de aspectos materiais e sociais.


Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

Alternativas
Comentários
  • Controlar é fazer o acompanhamento do que foi organizado para ver se parece com o que foi planejado. Permite controlar os recursos, realocar pessoas e dinheiro, mudar o rumo durante o processo, cobrar mais velocidade ou mais qualidade. No controle mora uma grande ferramenta do gestor: a autocrítica. Aquilo que eu planejei e organizei está indo bem?

    fonte:http://eugostomuitodeadministracao.blogspot.com.br/2011/10/planejar-organizar-dirigir-e-controlar.html

  • Pode ajudar a responder essa questão :

     

    Ano: 2016 Banca: FUNCAB Órgão: EMSERH Prova: Auxiliar Administrativo

    As funções administrativas são as próprias funções do administrador. Elas englobam os chamados elementos da administração. O elemento da administração que cuida de verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas é: 

     a) coordenar. 

     b) controlar

     c) organizar. 

     d) comandar. 

     e) prever.

     

     

    GABARITO "B"

  • - O planejamento consiste em definir objetivos para traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Interpretam-se dados, analisam-se recursos. O planejamento ocorre com base em muito estudo, muita pesquisa, antes da implantação de qualquer coisa, ele pode durar meses ou até anos.

    Organizar significa preparar processos a fim de obter os resultados planejados.

    - Direção, neste procedimento decisões são necessárias, para que os objetivos relacionados no planejamento continuem alinhados.

    - Controle, aqui é possível vislumbrar todo o processo de planejar, organizar e direcionar. Liderar e discernir se o resultado foi o almejado. Assim é possível recomeçar um novo ciclo com mais planejamento e suas etapas subsequentes.

     

    Link: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/principios-da-administracao-o-conceito-da-administracao-e-suas-funcoes/57654/

  • I - ERRADO - Controlar corresponde à função de ligação e harmonização de todos os atos e esforços coletivos. COORDENAR

    II - CORRETO - Controlar refere-se à verificação se tudo ocorre de acordo com as regras e ordens determinadas.

    III - ERRADO - Controlar é a tarefa de dirigir e orientar as pessoas com foco no futuro e nos objetivos organizacionais. COMANDAR

    IV - ERRADO - Controlar, enquanto função, está associada à visão de futuro e à constituição de aspectos materiais e sociais. ORGANIZAR

     

     

    GABARITO ''B''

  • Planejar

    Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. 

    O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada facilitando seu desenvolvimento e sustentabilidade.

    Organizar 

    Organizar é o segundo passo do Processo de Administrar, consiste em procurar a melhor forma para executar o que foi planejado. Nesse momento é importante a eficiência das operações.

    Liderar

    Liderar é a função mais difícil de se definir, devido sua complexidade e variedade de conceitos. Esse trabalho não pretende fazer uma grande discussão sobre aos diferentes estilos de liderança e suas influências. Em poucas palavras, liderar é usar das habilidades técnicas, conceituais e principalmente humanas, para se construir junto às pessoas o resultado esperado.

    Controlar

    Controlar é saber se o que foi planejado e organizado está dando os resultados esperados, é medir o sucesso ou insucesso de todo o processo administrativo. É fundamental o controle para garantir a eficiência e eficácia da Administração.

    Referências:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.

  • Eu entendi assim:

    I - Organização

    II - Controle (Gabarito)

    III - Direção

    IV - Planejamento

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    •  Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
    • Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 
    • Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
    • Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    A questão quer que julguemos os itens abaixo em relação À função controlar.

    I- ERRADO. Coordenar corresponde à função de ligação e harmonização de todos os atos e esforços coletivos.

    II- CERTO. Controlar refere-se à verificação se tudo ocorre de acordo com as regras e ordens determinadas.

    III- ERRADO. Comandar, atualmente atualizada para "dirigir" é a tarefa de dirigir e orientar as pessoas com foco no futuro e nos objetivos organizacionais.

    IV- ERRADO. Organização, enquanto função, está associada à visão de futuro e à constituição de aspectos materiais e sociais.

    Portanto, apenas o item II corresponde à função controle. Ressalta-se que a banca usou as cinco funções e conceitos estabelecidos por Fayol. Essas funções foram reformuladas na Teoria Neoclássica, mas ainda plenamente cobradas em provas.

     Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO: LETRA B