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ID
1891615
Banca
IF-RS
Órgão
IF-RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às funções administrativas, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando os conceitos a suas respectivas definições: 


1ª Coluna

(1) Planejamento

(2) Organização

(3) Direção/liderança

(4) Controle 


2ª Coluna

( ) Função administrativa que significa definir onde as decisões serão tomadas, quem exercerá quais funções e tarefas e quem trabalhará para quem na empresa.

( ) Função administrativa que visa a determinação de metas organizacionais e de um modo para cumpri-las.

( ) Função administrativa que consiste no acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e na adoção de medidas corretivas quando esses avanços não ocorrem.

( ) Função administrativa que envolve inspirar e motivar os funcionários para que se empenhem em atingir as metas organizacionais. 


Marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA na ordem de cima para abaixo: 

Alternativas
Comentários
  • (2) Função administrativa que significa definir onde as decisões serão tomadas, quem exercerá quais funções e tarefas e quem trabalhará para quem na empresa.

    (1) Função administrativa que visa a determinação de metas organizacionais e de um modo para cumpri-las.

    (4) Função administrativa que consiste no acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e na adoção de medidas corretivas quando esses avanços não ocorrem. [Apenas sabendo dessa função já matava a questão];

    (3) Função administrativa que envolve inspirar e motivar os funcionários para que se empenhem em atingir as metas organizacionais. 

    2 – 1 – 4 – 3. 

    [Gab. B]

    bons estudos!

     

     

  • GAB:B

    Achei mais didaditico colocar assim

     

    (Organização) Função administrativa que significa definir onde as decisões serão tomadas, quem exercerá quais funções e tarefas e quem trabalhará para quem na empresa.

    (Planejamento) Função administrativa que visa a determinação de metas organizacionais e de um modo para cumpri-las.

    (Controle) Função administrativa que consiste no acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e na adoção de medidas corretivas quando esses avanços não ocorrem. [Apenas sabendo dessa função já matava a questão];

    (Direção/liderança) Função administrativa que envolve inspirar e motivar os funcionários para que se empenhem em atingir as metas organizacionais. 

  • Complementando os comentários dos colegas: 

    Nessa caminhada de estudos descobri que quando se estuda conceitos, o que devemos gravar são as palavras chaves. Sabendo as palavrinhas mágicas, acertaria de boa a questão.

     

    Organização ->> função administrativa que significa definir onde as decisões serão tomadas, quem exercerá quais funções e tarefas e quem trabalhará para quem na empresa.


    Planejamento ->> função administrativa que visa a determinação de metas organizacionais e de um modo para cumpri-las.


    Controle ->> função administrativa que consiste no acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e na adoção de medidas corretivas quando esses avanços não ocorrem.


    Direção/liderança ->> função administrativa que envolve inspirar e motivar os funcionários para que se empenhem em atingir as metas organizacionais. 

     

  • Segundo descreve Chiavenato (2003), quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a organização, a direção e o controle constituem funções administrativas.

    ▪ PLANEJAMENTO - Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Ele apresenta algumas características de como estabelecer um processo permanente e contínuo, que se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, sendo voltado para o futuro selecionando entre várias alternativas disponíveis um curso de ação onde é sistêmico e interativo.

    ▪ ORGANIZAÇÃO - Segundo Chiavenato (2000), “a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos”. De acordo com Chiavenato (2000), “a importância da organização entre outras é basicamente a de agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados”.

    ▪ DIREÇÃO - Para Hampton (1990) direção designa o processo pelo qual os gerentes procuram lidar com seus subordinados, liderando-os e comunicando-se com eles. Os outros processos administrativos – planejamento, organização e controle – podem ser vistos como interpessoais. Um gerente poderia praticá-los sozinho em seu escritório. Porém, liderar, ou a liderança, é diferente. A liderança refere-se ao processo interpessoal por meio do qual um gerente procura influenciar os empregados para que eles cumpram as tarefas. A liderança acontece não isoladamente, mas na inteiração. De todas as funções da administração, a liderança parece ser a mais estudada, e possivelmente a menos compreendida.

    ▪ CONTROLE  - Pressupõe em um trabalho coordenado, que facilite a troca de informações, estabelece princípios de acordo com o programa adotado, a função administrativa do controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da organização e os planos estabelecidos possam ser alcançados. A finalidade do controle e assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle está na veracidade se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos determinados e o resultados desejados.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes

  • PLANEJAMENTO - DEMO - Definir, Estrategia, Metas, Objetivos.  

    ORGANIZAÇÃODRADD - Decisão, Reunião, Alocação, Departamentos, Distribuição. 

    DIREÇÃO - CLiM - Comunicar, Liderar, Motivar.  

    CONTROLE - MAC - Monitorar, Avaliar, Corrigir. 

  • PLANEJAMENTO - DEMO - Definir, Estrategia, Metas, Objetivos.  

    ORGANIZAÇÃODRADD - Decisão, Reunião, Alocação, Departamentos, Distribuição. 

    DIREÇÃO - CLiM - Comunicar, Liderar, Motivar.  

    CONTROLE - MAC - Monitorar, Avaliar, Corrigir. 

  • A questão versou sobre as funções administrativas e pediu para associarmos as colunas.

    ◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.

    ◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 

    ◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.

    ◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    Fonte: Chiavenato, I. "Introdução à TGA" 2014. Manole.

    ANALISANDO AS COLUNAS:

    1ª Coluna

    (1) Planejamento

    (2) Organização

    (3) Direção/liderança

    (4) Controle

    2ª Coluna

    ( ) Função administrativa que significa definir onde as decisões serão tomadas, quem exercerá quais funções e tarefas e quem trabalhará para quem na empresa.

    ➡ Definir local, funções, cargos e alocação de recursos são atividades da função organização (2)

    ( ) Função administrativa que visa a determinação de metas organizacionais e de um modo para cumpri-las.

    ➡ Definição de meta é típica de planejamento (1)

    ( ) Função administrativa que consiste no acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e na adoção de medidas corretivas quando esses avanços não ocorrem.

    ➡ Monitorar, acompanhar e corrigir são atividades de controle (4).

    ( ) Função administrativa que envolve inspirar e motivar os funcionários para que se empenhem em atingir as metas organizacionais.

    ➡ Conduzir pessoas é típico da função direção (3)

    Portanto, a sequência é 2, 1, 4 e 3.

    GABARITO: Letra B.