SóProvas

ID
1892269
Banca
FAU
Órgão
JUCEPAR - PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Existem quatro funções administrativas: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Neste sentido, Daft (2007, p. 7) cita que “... significa monitorar as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas...”. Este conceito refere-se à função:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito C: RENNO (2013) - Ø Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa. Esses seriam elementos que estariam presentes no trabalho de cada administrador, independentemente de seu nível hierárquico. Assim, desde o presidente da empresa até um mero supervisor deveriam desempenhar essas funções em seu dia a dia. A Teoria Clássica também se baseava na mesma premissa do Taylorismo: a de que o homem seria motivado por incentivos materiais, ou seja, o conceito de Homo economicus. Além disso, também se preocupava mais com os aspectos internos das organizações, sem analisar as inter-relações e trocas entre a orgnização e seu ambiente externo. Assim, também era uma teoria de sistema fechado. Cuidado – muitas bancas tentam confundir a Teoria Clássica de Fayol com a abordagem clássica da Administração. Esta engloba também a Administração Científica e a Teoria da Burocracia.

  • ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - POCCC:

     

       -  PREVER: Planejar, perscrutar, examinar, investigar; indagar, perquirir o futuro e traçar planos de ação.

       -  ORGANIZAR: Constituir o organismo material e social da empresa.

       -  COMANDAR: Dirigir o pessoal.

       -  COORDENAR: Ligar, unir e harmonizar esforços.

       -  CONTROLAR: Tudo corra de acordo com as regras.

  • A questão quer saber qual das funções administrativas é responsável por monitorar e verificar se o resultado obtido está saindo de acordo com aquilo que foi planejado.

    Para isso, traremos um resumo das quatro funções administrativas:

    ◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.

    ◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 

    ◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.

    ◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    A) Organizar.

    INCORRETO. Não é a função descrita no enunciado.

    B) Dirigir.

    INCORRETO. Não é a função descrita no enunciado.

    C) Controlar.

    CORRETO. Controle é a função descrita no enunciado da questão.

    D) Planejar.

    INCORRETO. Não é a função descrita no enunciado.

    E) Este conceito mescla definições de Planejamento e Direção.

    INCORRETO. O enunciado traz a descrição da função controle e não um conceito mesclado de qualquer outra função.

    GABARITO: LETRA C.