SóProvas


ID
1892656
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento, como função administrativa, pode ser aplicado segundo formas e metodologias distintas nas organizações. Nesse sentido, segundo sua abrangência e temporalidade, pode ser classificado segundo três níveis organizacionais, que são:

Alternativas
Comentários
  • Planejamento estratégico, tático e operacional

    [Gab. B]

    bons estudos!

  • nas minha provas nunca caem questões assim...

  • Quem fez esta prova se deu bem!

  •  

    planejamento é essencial para alcançar o sucesso, pois determina onde a empresa quer chegar e como ela fará para executar o seu objetivo.

    Para que um planejamento dê certo, é preciso envolver pessoas de vários níveis, se comunicar claramente, garantir que todos conheçam os seus objetivos e coordenar as atividades da organização para que as coisas aconteçam. Para isso, você precisa entender os principais níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional, que se diferenciam no prazo das ações, nos níveis hierárquicos envolvidos e como cada planejamento influencia no resultado geral da organização.

     

    Planejamento Estratégico

     

    O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.

     

    Planejamento tático

     

    O passo seguinte consiste na construção do planejamento tático. Aqui o foco se concentra, sobretudo, no médio prazo. Logo, certos detalhes são levados em consideração. Mas também é um plano que se mantém enxuto e com visão holística. Uma das diferenças mais expressivas entre o planejamento estratégico e o planejamento tático é que o primeiro se volta para a organização com um todo, já o segundo se volta para as áreas e os setores específicos da empresa. O planejamento tático é, portanto, a diluição do planejamento estratégico para cada unidade da empresa.

     

    Planejamento operacional

     

    Por fim, temos o planejamento operacional que consiste, basicamente, nos esforços para se planejar como o que foi definido no planejamento tático será colocado em prática. São planos concentrados no curto prazo, na maior parte das vezes elaborados para períodos de 3 a 6 meses, que detalham métodos, processos e sistemas que a organização deverá adotar para alcançar seus objetivos. São, portanto, planos bem mais ricos em detalhes, que especificam colaboradores e interfaces envolvidas, cada uma com suas atribuições e responsabilidades, além dos materiais e demais recursos necessários para colocar os planos em execução.

     

    http://corporativo.99taxis.com/blog/entenda-a-diferenca-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/

     

     

  • Todo mundo gabaritou e o critério de desempate foi quem demorou mais de 10seg para responder.

    Gab: B..

  • Tomara que não caia este tipo de questão em minha prova. Todos acertam. 

  • Gabarito: b

  • meu sonho essa cair na prova!!!

  • Os planejamentos, de acordo com os níveis organizacionais, podem ser classificados em: estratégico, tático e operacional.

    Os três níveis operacionais e suas especificidades em relação ao planejamento:

    Nível estratégico/Institucional -> Planejamento estratégico -> conteúdo genérico e sintético -> longo prazo.

    Nível tático/Intermediário -> Planejamento tático _> conteúdo menos genérico e mais detalhado -> médio prazo.

    Nível operacional -> Planejamento operacional -> conteúdo detalhado, analítico e específico -> curto prazo.

    Conforme exposto, fica claro a alternativa B como correta.

    Gabarito:B

  • estratégico, tático e operacional; 

  • PLANEJAMENTO - CONCEITUAL

    TÁTICO - HUMANOS

    OPERACIONAL - TÉCNICO

  • essa parte é o básico de adm

    planejamento

    ESTRATÉGICO

    TÁTICO

    OPERACIONAL

  • Gabarito: B

    De acordo com os níveis organizacionais, o planejamento pode ser classificado como: estratégico, tático e operacional.

    Portanto, gabarito é a alternativa B.

  • [GABARITO: LETRA B]

    Existem TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, O TÁTICO E O OPERACIONAL.

    ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

    ↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

    ↳ Visão da Empresa.

    ↳ Forte orientação externa.

    • É o planejamento mais amplo abrange toda a organização.

    TÁTICO

    • É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    ↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico.

    ↪ Médio prazo.

    ↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

    ↳ Gerente/ Gerencia.

    ↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

    ↳ Definições das principais ações por departamentos.

    OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

    • É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    ↳ Visão por tarefas rotineiras.

    ↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

    MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROF. PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

  • Níveis do Planejamento

    Nível estratégico

    Foco em toda a empresa

    Objetivos globais e genericos

    Longo prazo

    Nível tático

    Foco em um departamento

    Objetivos mais detalhados

    Médio prazo

    Nível Operacional:

    Foco nas tarefas e atividades

    Curto prazo

    Objetivos mais detalhados

  • estratégico, tático e operacional;

    ESTRATÉGICO = LONGO PRAZO

    TÁTICO = MEDIO PRAZO

    OPERACIONAL = CURTO PRAZO

    FORÇA E FOCO A TODOS !

  • ☠️ GABARITO LETRA B ☠️

    Nível estratégico

    Foco em toda a empresa

    Objetivos globais e genericos

    Longo prazo

    Nível tático

    Foco em um departamento

    Objetivos mais detalhados

    Médio prazo

    Nível Operacional:

    Foco nas tarefas e atividades

    Curto prazo

    Objetivos mais detalhados

  • Estratégico= longo prazo/ Direção/ visão global

    Tático= médio prazo/ Gerência/ habilidades humanas

    Operacional= curto prazo/ Supervisão/ habilidades tecnicas