SóProvas


ID
1897993
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Em uma consultoria organizada por equipes, a avaliação de desempenho é realizada pelo próprio funcionário (autoavaliação) e pelos colegas das equipes. Segundo o responsável pela área de RH, essa prática “está de acordo com a organização em equipes e a alta qualificação dos nossos funcionários, pois, na prática, não há diferença hierárquica; os chefes desempenham papel de facilitadores junto aos membros das equipes”. A avaliação de desempenho descrita pode ter, como desvantagens:

Alternativas
Comentários
  • "Té que fim acertei uma. Essa prova estava f.." (égua!!)

     

    Gabarito: C

     

    Autocondescendência é um comportamento de se auto permitir aceitação a coisas erradas, ou seja, uma pessoa que não admite perceber seus erros e transgressões, ignora-os e não tem auto senso crítico. Pra mim isso é perigoso.

     

     

  • Complementando...

     

    Avaliação 360 graus, ou avaliação circular, é um método moderno de avaliação de desempenho. Nesse método, um funcionário recebe o feedback sobre o seu desempenho de seu chefe, de todas as pessoas que são influenciadas pelo seu desempenho, direta ou indiretamente, e, também, de sí mesmo. Como vantagens, pode-se mencionar a redução do efeito halo e a possibilidade de diversas pespectivas sobre o desempenho. Por sua vez, como desvantagens, pode-se mencionar a apresentação de problemas de autoridade e, principalmente, o ressentimento do funcionário pelo feedback recebido sobre seu desempnho, que é o caso da questão. 

     

    ANDRÉIA RIBAS

  • Letra C.

     

    Comentários:

     

    Dentre as principais desvantagens, destaco: é preciso treinar as pessoas na aplicação do instrumento e sua interpretação para que ele funcione bem; o avaliado deve estar com a mente aberta para receber o conteúdo da avaliação, dado que ele terá que lidar com a opinião de vários grupos diferentes sobre o seu trabalho, podendo gerar ressentimentos; o sistema é complexo para se implementar e mais caro do que outros métodos; as retroações podem ser conflituosas entre si. Outro ponto negativo é que, na prática, muitas organizações permitem aos funcionários escolher os colegas e subordinados que responderão a avaliação, o que pode influenciar nos resultados.

     

    Prof. Carlos Xavier

  • ... pode ter TODAS!!!

  • concordo com o Andre Cruz! Acho que todas as alternativas trazem possíveis desvantagens do sistema de avaliação descrito. Até acertei porque pelo comando da questão, achei que a banca estava seguindo essa linha de considerar que a pessoa não avaliaria seus erros/defeitos num processo de avaliação como esse e ainda teria apoio dos amigos para esconder esses pontos negativos.Mas teve uma dose de sorte para acertar, no fundo achei péssima a questão, abriria margem para a banca defender qualquer alternativa se quisesse.

     

    Tem cara daquelas questões que que o examinador formolou com base no que ele pensa ou no máximo com o apoio de uma bibliografia de um autor desconhecido.

  • A questão em tela traz um exemplo, ainda que parcial, de uma avaliação 360º ou circular. Tal método consiste na avaliação de todos as pessoas com quem se relaciona o avaliado - gestor, colegas, subordinado, cliente, fornecedor -, incluindo ainda sua autoavaliação. Apresenta como vantagens as múltiplas perspectivas que fornece, a melhor qualidade dos dados, a contribuição para a qualidade total, a ênfase nos clientes - internos e externos -, a promoção do espirito de equipe e a possibilidade de autodesenvolvimento do avaliado a partir dos feedbacks recebidos. Como desvantagens, pode-se destacar a complexidade de se combinar todas as avaliações, intimidações e ressentimentos que podem ser despertados, os conflitos entre os vários pontos de vista, preconceitos que podem estar presentes nos vários avaliadores, a possibilidade da formação de conluio para alteração dos resultados e a necessidade de treinamento dos avaliadores.
    Quando focada em duas fontes de retroação, como no caso citado, podemos denominá-la de avaliação 180º.
    Dentre as alternativas, a desvantagem ligada a autoavaliação é a autocondescendência, e a ligada a avaliação entre pares é as relações de amizade; ambas podendo apresentar leniência nos resultados, com pouco rigor e notas muito altas.

    GABARITO: C

  • a)   Errado, pois pode haver um desempenho superestimado (benevolência de si mesmos e dos seus amigos), mas a avaliação tende a ser mais rápida, já que os integrantes da equipe, por conviverem habitualmente uns com os outros, já sabem como vão avaliar seus colegas.

    b)  Errado, já que não há excesso de informações. Uma equipe pode ser composta, por exemplo, por 3 pessoas, rsrsrs. O constrangimento não afeta a avaliação, e sim talvez a relação entre os colegas.

    c) Correto, pois as pessoas tendem a ser bondosas consigo mesmas e com os amigos mais próximos.

    d) Errado pelos mesmos motivos expostos no item b) quanto ao excesso de informações.

    e) Correto, conforme explicamos no item a) quanto à lentidão do processo.