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Gabarito Errado:
Estilos clássicos de liderança – Kurt Lewin
Kurt Lewin orientou, na década de 1930, uma pesquisa que envolvia três grupos clássicos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal (laissez-faire).
Questão de Concurso
(Consulplan/TSE/Analista Judiciário/2012) Em relação à teoria de estilos de liderança, é correto afirmar que:
a) o líder democrático se preocupa com o relacionamento entre as pessoas, fornece alguma estrutura, compartilha responsabilidade com os liderados, envolvendo-os no planejamento e execução das tarefas.
b) o líder autocrático dá o mínimo de direção e o máximo de liberdade aos liderados.
c) a estrutura permissiva (laissez-faire) tem como principal preocupação a realização das tarefas e a centralização do poder.
d) a liderança carismática se caracteriza pelo reduzido fascínio exercido pelo líder em relação aos liderados.
Gabarito: a. O compartilhamento de responsabilidades e a preocupação com os relacionamentos são as principais características da liderança democrática.
VEJA BEM!
Em todas as teorias de liderança, tanto da abordagem de estilo de liderança quanto da abordagem situacional, é possível observar a dicotomia Pessoas – Tarefas/Produção.
Estilos de Liderança, segundo Kurt Lewin
Questão de Concurso
(FCC/TST/Analista Judiciário/2012) Teorias situacionais ou contingenciais apontam para dois tipos de liderança: as orientadas para pessoas e as orientadas para:
a) autoridade.
b) tarefas.
c) poder.
d) liberdade.
e) recompensas.
Gabarito: b. Também pode ser chamado de Processos ou Produção.
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Liderança orientada para a tarefa (Autocrática)
A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo autocrático de uso da autoridade.Ou seja, o líder tem muito mais preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa. O líder orientado para a tarefa:
• Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, priorizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
• Insiste na necessidade de cumprir as metas e superar a concorrência ou o desempenho passado.
• Esclarece as responsabilidades individuaise designa tarefas para pessoas especificas.
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Liderança orientada para as pessoas (Democrática)
A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo democrático de uso da autoridade. Ou seja, o líder preocupa-se mais com aspessoas, acredita que deve procurar criar um clima em que as pessoas sintam-se confortáveis. O líder orientado para as pessoas:
• Focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade em trabalhar em equipe.
• Ouve e presta atenção.
• É amigável.
• Apóia os funcionários.
Liderança orientada para a tarefa (Autocrática)
A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo autocrático de uso da autoridade.Ou seja, o líder tem muito mais preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa. O líder orientado para a tarefa:
• Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, priorizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
• Insiste na necessidade de cumprir as metas e superar a concorrência ou o desempenho passado.
• Esclarece as responsabilidades individuaise designa tarefas para pessoas especificas.
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Liderança orientada para pessoa e liderança orientada para tarefa.
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O enunciado mesmo dá a resposta kkkkkkk
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A resposta está no próprio texto:
o líder orientado para a tarefa tem mais preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa
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Gabarito ERRADO.
Liderança democrática se caracteriza por ouvir e prestar atenção nas pessoas.
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ERRADO
1 – Liderança Autocrática (ou centralizador): Este tipo de liderança é focado nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si, seja por paixão pelo que faz, ou por falta de confiança. Às vezes leva em consideração as opiniões do grupo, mas a sua opinião tem peso maior. Firme em suas decisões e comentários, e não tolera membros descomprometidos. Uma das figuras mais marcantes deste tipo é o co-fundador da Apple, Steve Jobs.
2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.
3 – Liderança Liberal: Esse tipo de liderança é indicada quando o líder está à frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe possuem liberdade para tomar decisões. Porém, se a equipe não possuir tal maturidade, este tipo de liderança pode ser prejudicial para o andamento dos objetivos, uma vez que este tipo de líder não possui pulso para punir erros.
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A questão cobrou conhecimento sobre os estilos de liderança, segundo a classificação de Maximiano (2013).
LIDERANÇA ORIENTADA PARA TAREFA:
De acordo com Maximiano (2013) , a autocracia, liderança diretiva e liderança orientada para a tarefa são os nomes mais comuns para indicar os estilos em que o poder de tomar decisões está concentrado no líder. Um líder autocrático, entre outras características, apresenta as seguintes:
◾ Toma decisões sem consultar sua equipe.
◾Está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo que a executa.
◾ Concentra sua atenção no desempenho do funcionário ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
◾ Insiste na necessidade de cumprir as metas.
◾ Dá ênfase à cobrança e avaliação do desempenho de seus funcionários.
LIDERANÇA ORIENTADA PARA AS PESSOAS:
De acordo com Maximiano (2013), a democracia, liderança participativa e liderança orientada para as pessoas são nomes que indicam algum grau de participação dos funcionários no poder do chefe ou em suas decisões. São características de um líder democrático, entre outras:
◾ Acredita que deve criar um clima em que as pessoas sintam-se confortáveis.
◾ Pede opiniões ou sugestões de decisões, ouve, presta atenção e usa as ideias do grupo.
◾ Apoia e defende os funcionários.
◾ Insiste com os integrantes de sua equipe para que aceitem responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver problemas.
LIDERANÇA BIDIMENSIONAL
Aqui o autor afirma que o modelo de liderança de Blake e Mouton, no qual a liderança pode ser orientada ao mesmo tempo para pessoas e para tarefas.
ANALISANDO A ASSERTIVA:
"Apoiar os funcionários, ouvir e prestar atenção são comportamentos típicos do líder orientado para a tarefa."
ERRADO, pois é são comportamentos típicos de liderança orientada para pessoas e não para tarefas!
Referência: MAXIMIANO, A. C A. “Introdução à Administração” 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013. (PÁG 185)
GABARITO: ERRADO.