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Gabarito Errado. Generalização matando a questão: utro aspecto importante foi a divisão do trabalho.6 De acordo com os teóricos da Administração Científica, seria muito mais fácil treinar e capacitar um funcionário a executar uma tarefa específica (aparafusar um assento, por exemplo) do que fazer todo o trabalho sozinho (montar uma bicicleta inteira, por exemplo).
Esse conceito foi a base da linha de montagem – processo produtivo em que a peça a ser feita vai passando de funcionário a funcionário, até que todos tenham montado “sua parte”.
Chamamos isso de especialização. O empregado ficava restrito a uma pequena parte do processo produtivo, de modo que seu treinamento e adaptação à “melhor maneira” (o modo padronizado de se trabalhar) fossem facilitados.
Taylor também buscou aumentar o incentivo ao funcionário. Ele acreditava que a remuneração por hora não trazia nenhum incentivo ao funcionário. Assim, indicou o pagamento por produtividade (pagamento por peça, por exemplo) como essencial para que o funcionário buscasse um maior esforço.7
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Essa questão envolve, principalmente, um dos principíos da Organização:
- Autoridade x Responsabilidade ( PARIDADE= devem ter a mesma proporção)
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Quanto maior é a autoridade, maior será a responsabilidade.
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Divisão do Trabalho
Processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, sendo cada uma delas atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. A divisão permite a realização de objetivos complexos.
Em todas organizações existe divisão do trabalho.
Denominação das Unidades de Trabalho:
Os blocos de trabalho podem ser denominados de departamentos, unidades, divisões, gerências, diretorias, seções ou áreas.
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Jax Teller, presidente do motoclube mais famoso do mundo (samcro), ocupa o posto mais alto da organização criminosa (clube). Todas as coisas que os outros membros fazem, todas as escolhas do clube, todas as matanças e ajudas, passam pela ciência do Jax. Ele é o cabeça. Ele responde pelo clube por ser o líder, logo ele é o que tem mais responsabilidade, tanto é que qualquer coisa que sai do controle e acaba dando merda, cai logo no colo do nosso amigo jackye boy. Quem vê SOA vai se identificar e nunca mais vai errar uma questão dessa ;)
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Quanto maior é a autoridade, maior será a responsabilidade.
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" Com grandes poderes vêm grandes responsabilidades "
Stan Lee,Tio Ben 1962
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre implicações da Teoria Clássica da administração. Vejamos como responder.
Esta questão me lembrou do princípio da autoridade e responsabilidade, em que consiste no seguinte (segundo Fayol)
- autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.
- responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas.
Ambas devem estar equilibradas entre si.
Dessa forma, não tem como a questão em apreço estar correta.
GABARITO: ERRADO
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014