GABARITO: letra A
Creio que a questão esteja relacionada a este tema:
LIDERANÇA VISIONÁRIA
Para o líder visionário, de acordo com Bennis e Nanus (1988), é necessária a criação de uma visão de futuro. Isso significa ser capaz de canalizar os desejos da organização, tendo a visão certa para o futuro, de forma a mobilizar talentos, habilidades e competências necessárias para sua realização. Isso é possível pois o líder visionário tem a capacidade de trazer as pessoas para perto, de fazê-los acreditar na causa, envolvendo, treinando e reconhecendo-os pelo sucesso obtido. Cavalcanti (2009) ainda destaca que para esse líder, é necessário paixão pelo que faz, atenção às oportunidades da vida e trabalho duro, fuga à rotina, motivação a seguir em frente, entre outras são formas de manter o sonho, não apenas da equipe, vivos. Também é necessário integridade, promovendo o autoconhecimento, visto que uma pessoa que sabe lidar com suas fraquezas e pontos fortes consegue conquistar mais confiança, sendo aberto a questionamentos. Esse perfil é mais efetivo em empresas empreendedoras, relativamente novas ou que passam por alguma crise (CAVALCANTI, 2009, apud MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000).
Fonte: http://conic-semesp.org.br/anais/files/2015/trabalho-1000021061.pdf
"(...) Mas afinal, o que seria uma visão? Esse conceito está relacionado com o destino desejado – um “macro-objetivo”. Seria, basicamente, responder à pergunta: “Como queremos estar daqui a cinco ou dez anos?”
Para Albrecht, para chegar à visão, uma empresa deve perguntar: "como queremos ser vistos pelas pessoas e pelo mercado?" (mundo)
De acordo com Bennis e Nanus, "A visão é, portanto, um elemento motivador, além de atuar como critério de seleção para a alocação de esforços, filtrar as informações a serem analisadas e disciplinar as ações, de modo a canalizar todos os esforços para um único fim."
Assim sendo, um líder visionário não só escolhe uma visão correta para a empresa, mas também comunica essa visão a todos os membros e consegue que estes “comprem” essa visão e se dediquem ao máximo para que ela vire realidade." (Administração Geral para Concursos – Rodrigo Rennó, 2013)
O líder sabe que a construção de uma visão de futuro,
verdadeiramente compartilhada,
para ser legítima e gerar amplo comprometimento,
passa pelo desenvolvimento da maturidade de seus pares, companheiros, colegas, funcionários, colaboradores, subordinados, etc.
Os quatro níveis que o líder deve exercitar essa visão são:
o de si próprio - como o líder é visto pelas pessoas que se relacionam com ele?
o da equipe - qual o nível de maturidade dos liderados, para que ele possa decidir o estilo de liderança contingencial ou situacional ? Como está o clima organizacional para o grupo?
o da organização - qual a estrutura adotada pela org? qual o tipo de departamentalização? qual a cultura organizacional?
e o do mundo - Qual o estilo de liderança mais adequado, dada as contingências ambientais, sociais, históricas, sociológicas, nível de atuação global?