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ID
1916374
Banca
MPE-RS
Órgão
MPE-RS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As cinco etapas compreendidas pela metodologia Seis Sigma são:

Alternativas
Comentários
  • Gab. Letra "E".

    e) definir, medir, analisar, melhorar e controlar. 

  • Letra (e)

     

    A metodologia Seis Sigma® esta dividida em cinco etapas básicas: definição, medição, análise, melhoria e controle. Cada uma destas tem uma função bem específica, conforme apresentado a seguir.

     

    Etapa                                                                                 Finalidade

     

    Definição      ->          Seleção do projeto a ser desenvolvido pela equipe e definição de seu líder (belt). Levantamento das necessidades e expectativas do cliente.

     

    Medição       ->          Mapear o processo que tem impacto direto na característica crítica de qualidade (CTQ) do cliente e determinar a sua capacidade de gerar produtos que a atendam (capabilidade).

     

    Análise        ->          Determinar as principais fontes de variação do processo (materiais, mão de obra, métodos, máquinas, etc.), mediante o uso de técnicas estatísticas para analisar dados do processo.

     

    Melhoria      ->           Eliminar (ou reduzir) as principais fontes de variação, obtendo um processo com menor variabilidade, mais produtivo e simples que o anterior, com maior capabilidade.

     

    Controle      ->           Monitorar o desempenho do processo, de forma a assegurar que os ganhos de qualidade e produtividade obtidos se perpetuem ao longo do tempo.

  • Não precisa necessariamente conhecer todas as etapas, basta lembrar que o SEIS SIGMAS é inspirado no PDCA... 

     

  • DMAIC  define, measure, analyze, improve e control (definir, medir, analisar, melhorar e controlar).

  • GAB. LETRA E.

    e) definir, medir, analisar, melhorar e controlar. 

  • A questão exige conhecimento acerca da metodologia 6 Sigma (6σ).

    Seis Sigma é uma metodologia difundida na década de 80 pela Motorola e que representa um conceito estatístico. Ela visa a redução de desperdício através da eliminação de itens com falhas.

    De acordo com Maximiano (2013):" Como a medida estatística da variação nos produtos e serviços é representada pela letra grega sigma (s), a Motorola adotou a meta de 6s para a redução da variação, ou seis desvios-padrão em torno da média das especificações. O programa implica que são aceitáveis 3,4 defeitos por milhão de unidades de produtos ou serviços (3,4 partes por milhão), quase zero defeitos."

    O processo adotado pela metodologia 6 Sigma é o conjunto das seguinte etapas: DMAIC

    • Define (Definir): define, selecione o processo a ser melhorado.
    • Measure (Medir): levantamento sistemático dos dados do processo a ser melhorado
    • Analyse (Analisar): avaliação dos dados da etapa anterior. Identificação do que pode ser melhorado
    • Improve (Melhorar): criação e implementação de soluções.
    • Control (Controlar): acompanhamento e avaliação do desempenho do novo processo.

    Fonte: MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO: LETRA C