ID 1930294 Banca Marinha Órgão Quadro Complementar Ano 2009 Provas Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração Disciplina Administração Geral Assuntos Estratégia organizacional Gestão Estratégica Em relação à Administração Estratégica, assinale a opção correta. Alternativas Estratégia Organizacional representa a mobilização de todos os recursos, no âmbito global da organização, visando atingir objetivos situados a curto prazo; e representa a resposta organizacional às condições ambientais que envolvem toda a organização. A estratégia é definida no nível intermediário da organização em função dos destinos que esta pretendeseguir em seu futuro e em função do ambiente de operações em que se encontra; e com diferentes graus de participação dos demais níveis na sua elaboração e formulação. A estabilização é uma alternativa de formulação de estratégia adotada pela organização para manter ouaumentar levemente o atual volume de negócios que uma unidade estratégica de negócio está gerando; e é desejada quando existe baixo risco e um ambiente receptivo. A ferramenta de formulação estratégica conhecida como Análise FF/AO baseia-se na filosofia de que aorganização deve desenvolver estratégias para melhor manipular suas carteiras de investimentos. No modelo de análise de indústria de Porter, a focalização é uma estratégia que procura tornar umaorganização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos demais produtos oferecidos pelos concorrentes. Responder Comentários A estabilização é uma alternativa de formulação de estratégia adotada pela organização para manter ou aumentar levemente o atual volume de negócios que uma unidade estratégica de negócio está gerando; e é desejada quando existe baixo risco e um ambiente receptivo.