SóProvas


ID
1932580
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-SC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

No que se refere à modelagem de processos de negócio e às metodologias utilizadas para desenvolvimento de softwares, julgue o item que se segue.

Depois de ordenados os requisitos do product backlog pelo time de desenvolvimento, o Product Owner avalia a qualidade dos produtos entregues para certificar que os desenvolvedores realizaram adequadamente as avaliações de mercado e as necessidades dos clientes do produto. Práticas de estimativa, como burndown, em conjunto com gráficos de barra, são úteis para estabelecer o burndown baseline e auxiliar o time de desenvolvimento a gerir a complexidade do projeto.

Alternativas
Comentários
  • Você começa ler a questão: “Depois de ordenados os requisitos do product backlog pelo time de desenvolvimento (…)” e já pode parar. Quem ordena os itens do Product Backlog é o Time de Desenvolvimento? Não, é o PO! Ele é o responsável por ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões.

    fonte: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/tcesc-2016-comentarios-da-prova-de-engenharia-de-software-e-desenvolvimento/

  • product backlog != spring backlog

  • Assertiva ERRADA.

     

    A questão erra em falar que o Time de Desenvolvimento ordena os requisitos do Product Backlog. Ordenar os requisitos é dizer quais são mais importantes e devem ser desenvolvidos primeiro, sendo determinado pelo cliente o qual sabe o que é prioritário para o seu negócio.

     

    Acho que a questão também erra em falar que o gráfico de burndown e de barras ajudam a gerir a complexidade do projeto.

  • A prática de estimativa burdown não serve para auxiliar a complexidade do produto. Ela serve apenas para visualizar o progresso do trabalho (mostrando o que já foi feito, e o que precisa ser feito durante a sprint). Ela seria como, por exemplo, sua planilha de estudos com os itens do edital e a respectiva marcação do progresso (0 a 100%) de cada item 

     

  • Burndown nao mede complexidade!!!

  • Errado.

    Product Owner: pode ser um financiador ou um importante interessado no projeto, suas principais responsabilidades são:

    - Definir as funcionalidades do produto.

    - Concentra as informações vindas dos usuários.

    - Responsável pelo ROI.

    - Prioriza o Product Backlog.

    - Pode alterar as prioridades dentro do sprint.

    - Aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos.

    Corrigindo um equívoco do Pied Piper

    product backlog != sprinT backlog

  • O Product Owner: pode ser um financiador ou alguém interessado no projeto, suas principais responsabilidades são: Definir as funcionalidades do produto. - Concentra as informações vindas dos usuários. - Responsável pelo ROI. Pode alterar as prioridades dentro do Sprint. Aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos. Corrigindo um equívoco do Pied Piper

    Resposta: Errado

  • Depois de ordenados os requisitos do product backlog pelo time de desenvolvimento ???

    (E)