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Planejamento Operacional
O Planejamento Operacional com planos bem mais focados no curto prazo, geralmente elaborados para períodos mais curtos, de 3 a 6 meses, com as definições de métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos globais.
Estes são planos bem mais detalhados que as etapas anteriores, especificando as pessoas envolvidas, cada uma de suas responsabilidades, atividades, funções e divisão de tarefas além dos equipamentos e recursos financeiros necessários para colocar os planos em prática.
Genério é o Planejamento Estratégico e os objetivos vão se desdobrando até chegar ao Operacional.
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CAP. 7, Tabela 7.2, pag 171 - Chiavenato-2004
LETRA: D
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Letra D.
Seus objetivos são bem detalhados e estão voltados para o curto prazo.O plano operacional nada mais é do que um plano voltado para a execução de alguma tarefa ou evento: o treinamento de funcionários, a captaçãode um empréstimo, uma conferência entre parceiros, dentre diversas atividades que ocorrem em todos os departamentos.
Prof. Rodrigo Rennó
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Tipos de Planejamento Nível de Organização Conteúdo
Estratégico Institucional Genérico e Abrangente
Tático Intermediário Menos Genérico e mais Detalhado
Operacional Operacional Detalhado, Específico e Analítico
O tempo todo Deus é bom!
Bons Estudos!
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A compreensão da doutrina sobre a administração é extremamente importante, mas a compreensão literal do processo, torna mais fácil o entendimento de questões deste tipo. Vou tentar explicar para aqueles que não compreendem os termos administrativos:
O nível operacional, é o nível destacado pelo famoso "chão de fábrica", peão, etc.
O responsável pelo nível operacional é o supervisor.
O planejamento operacional está direcionado para a atividade fim da organização. Ou seja, se a fábrica produz celular, tal planejamento é orientado para a produção do celular. E não para estratégias de penetração de mercado, estipulação de missão/visão/valor. Por isso, ela deve ser específicada, detalhada e analítica. Imagina se não há um planejamento detalhado sobre a produção? O funcionário vai montar as peças do celular de qualquer jeito e isso vai trazer prejuízo para a organização.
Bons estudos!
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LETRA D.
Planejamento operacional - Detalhado e analítico.
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LETRA D CORRETA
=>Planejamento Estratégico (nível institucional): Mapeamento ambiental, avaliação das forças e limitações da organização, incerteza e imprevisibilidade;
=>Planejamento Tático (nível intermediário):Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental;
=>Planejamento operacional (nível operacional): Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa ou atividade. Certeza e previsibilidade.
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. Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo. genérico e abrangente.
Sobre a direção, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:
"Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."
. Planejamento tático [= estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo. menos genérico, mais detalhado que o anterior.
. Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional. detalhado, específico e analítico.