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A administração pública gerencial constitui um avanço e, até um certo ponto, um
rompimento com a administração pública burocrática. Isto não significa, entretanto,
que negue todos os seus princípios. Pelo contrário, a administração pública gerencial
está apoiada na anterior, da qual conserva, embora flexibilizando, alguns dos seus
princípios fundamentais, como a admissão segundo rígidos critérios de mérito, a existência
de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação
constante de desempenho, o treinamento sistemático. A diferença fundamental está na
forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-se nos resultados,
e não na rigorosa profissionalização da administração pública, que continua um
princípio fundamental.
Na administração pública gerencial, a estratégia volta-se (1) para a definição precisa
dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade, (2) para a
garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e
financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos
contratados, e (3) para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados. Adicionalmente,
pratica-sé a competição administrada no interior do próprio Estado, quando há
a possibilidade de estabelecer concorrência entre unidades internas. No plano da estrutura
organizacional, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-
se essenciais. Em suma, afirma-se que a administração pública deve ser permeável
à maior participação dos agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil
e deslocar a ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins). (CHIAVENATO, 2009)
ERRADO.
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Controle "a priori" e não "a posteriori ". Foco nos processos.
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A priori (do latim, "de antes" ou "do anterior") e a posteriori (do latim, "do seguinte" ou "do depois") são expressões filosóficas para distinguir dois tipos de conhecimento ou argumento.
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Nãao! Controle a priori.
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POSTERIORI É GERENCIAL....
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ERRADA!
Administração pública: controle prévio e concomitante.
Administração gerencial: controle posterior.
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Se preocupa com a eficiência nos processos e não com a eficácia, faz um controle prévio e concomitante.
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A administração burocrática proposta por Weber é fundamentada em métodos e processos bem descritos (certo), autorreferentes (certo - regras e normas definidas) e com mecanismos de controle a posteriori (ERRADO - tdo é pré-definido, o controle é a priori).
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Lembrem-se!!!
À priori e concomitante.
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Errado
Processos e não resultados.
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Administração burocrática surgiu para combater o patrimonialismo,por meio do controle rígido ( a priori ) dos processos,da impessoalidade,da legalidade e da profissionalização.
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A forma de controle é sempre a priori, ou seja, controle dos procedimentos, das rotinas que devem nortear a realização das tarefas
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proiri... e o weber tb nao propos nada.. Ele apenas ESTUDOU a burocracia; nao inventou ou nada do tipo
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Controle a priori, ou paripassu.
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GABARITO: ERRADO
Na burocracia o controle é realizado A PRIORI, ou seja, antecipadamente, através das regras, normas e regulamentos que conduzem o comportamento do empregado. O controle A POSTERIORI é realizado após o processo, o procedimento.
Abraços.
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Controle a priori.
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Administração Burocrática de Max Weber
Combateu o nepotismo e a corrupção – foi uma evolução do patrimonialismo – controle dos processos ou a Priori – nunca aplicamos o modelo puro da burocracia -
Características:
Formalidade: autoridade é expressa em lei – comunicação padronizada – controle de procedimentos
Impessoalidade: mérito – poder é ligado ao cargo – impessoalidade no tratamento – racionalidade -
Profissionalização: especialistas comandam – remuneração em dinheiro – contratado por mérito e conhecimento – hierarquia
Principais disfunções
Sistema fechado (preocupação apenas com as necessidades internas) – dificuldade de responder questões externas
Rigidez e apreço extremo às regras
Perda da visão global da organização
Lentidão no processo decisório: hierarquia, formalidade, centralização e falta de confiança nos funcionários
Excessiva formalização
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ERRADO
Foco na eficiência--------------> controle dos MEIOS !
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Teoria Burocrática- Max Weber. Tem controle apriori (antes) NÃO tem controle posteriori (depois).
É dizer trata-se de uma gestão de processos focado no processo, em procedimentos e não no resultado.
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Teoria Burocrática- Max Weber. Tem controle apriori (antes) NÃO tem controle posteriori (depois).
É dizer trata-se de uma gestão focado no processo, em procedimentos e não no resultado.
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a posteriori - GERENCIAL
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Burocrática - A priori
Modelo Gerencial - A posteriori
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Autorreferentes e com mecanismos de controle a posteriori: Adm gerencial.
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Errado, o controle é a priori justamente por ela não confiar em ninguém, então se controla bem antes e não depois de finalizado o processo
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A administração gerencial faz o controle posterior.
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