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GAbarito dado como certo.
5. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
Funções da adnirnistracao: método para classificar o que os gerentes fazem:
planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento: função gerencial que abrange a definição das metas de uma
organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o
desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar
atividades.
Organizaçãoi: função gerencial que inclui a definição de quais tarefas devem ser
realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a
quem e onde as decisões devem ser tomadas.
Liderança: função gerencial que abrange a motivação dos funcionários, direção das
atividades dos outros, seleção do canal de comunicação mais eficaz e solução de
conflitos entre os membros.
Controle: função gerencial que envolve o processo de monitoração das atividades para
garantir que sejam realizadas conforme planejado e de correção de quaisquer desvios
significativos
Fonte: http://www.dtt.ufpr.br/Administracao/arquivos/Adm06_Ciclo%20Administrativo%20e%20Planejamento.pdf
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GABARITO CERTO.
Planejamento - processo de defiinir previamente OBJETIVOS, as ATIVIDADES e os RECURSOS; correspondem a decisões a serem tomadas sobre quais são os objetivos a serem perseguidos, em que prazo, quais são os resultados esperados, que recursos serão necessários e qual caminho será perseguido.
Bons estudos!
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Ranger Rosa, essas são as funções gerenciais.
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PLANEJAMENTO
- DEFINE OS OBJETIVOS - POR QUE A ORGANIZAÇÃO EXISTE? (a definição de metas de uma organização)
- DEFINE AS ATIVIDADES - O QUE ELA FAZ? (o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar as metas)
- DEFINE OS RECURSOS - COMO ELA FAZ? (o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos)
...no intuito de integrar e coordenar as atividades, PORQUE O PRÓXIMO PASSO É ORGANIZAR.
LEMBRANDO QUE O PLANEJAMENTO SE DESDOBRA EM ESTRATÉGICO (envolvendo toda a organização), TÁTICO (envolvendo unidades organizacionais) E OPERACIONAL (envolvendo atividades). OU SEJA, RESPECTIVAMENTE TEMOS: METAS, PLANOS E OPERAÇÕES. CONCLUINDO, O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SE DESDOBRA EM VÁRIOS PLANEJAMENTOS TÁTICOS, ENQUANTO ESTES SE DESDOBRAM EM PLANOS OPERACIONAIS.
GABARITO CERTO
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CERTO.
A questão traz um dos PRINCÍPIOS GERAIS do Planejamento.
a) Princípio da contribuição aos objetivos: o planejamento
deve sempre visar ao objetivo máximo da organização,
hierarquizando os objetivos e buscando cumpri-los em sua
totalidade;
Os outros princípios gerais são:
b) Princípio da precedência do planejamento: ele sempre vem
antes das outras funções administrativas;
c) Princípio da maior influência (ou penetração) e
abrangência: o planejamento é a mais abrangente das funções
organizacionais, e por isso ele pode provocar uma série de
modificações na organização;
d) Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade: o
planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as
dificuldades, ou deficiências. Relembrando: eficácia significa
entregar os produtos/serviços pretendidos, eficiência é a relação
entre os insumos utilizados e os produtos/serviços produzidos, e
efetividade representa a medida na qual a organização gera
valor agregado e impactos na sociedade por meio de seus
produtos e serviços.
Carlos Xavier, Estratégia Concursos.
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Não sabia que havia hierarquia de objetivos!
Ent ao..
Objetivo estrategico: toda a organização
Obj. Tático: departamental
Operacional: tarefas e atividades.
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Nem eu Vanessa, essa ate deixaria em branco
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Errei a questão por entender essa função GERENCIAL de planejamento como o planejamento tático.
:(
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É sempre um problema essas divergências de nomenclaturas.
Veja o que diz Chiavenato
Planejamento estratégico
É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.
Suas características são:
• É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e
conseqüências estendidos a vários anos pela
frente.
• Envolve a empresa como uma totalidade, abrange
todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-
se em atingir os objetivos em nível organizacional.
• É definido pela cúpula da organização (no nível
institucional) e corresponde ao plano maior ao
qual todos os demais estão subordinados.
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• Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
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Errei pela palavra hierarquia
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Cuidado com a justificativa que dão nos comentários para o gabarito da questão.
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010),
Planejamento: Processo que engloba a definição das metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para o alcance dessas metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades.
Organizar: Função que consiste em determinar quais as tarefas a serem realizadas, quem irá realizá-las, como serão agrupadas, quem se reporta a quem e em quais instâncias as decisões serão tomadas.
Direção: Função que inclui a motivação dos funcionários, liderança, seleção dos canais de comunicação mais eficazes e resolução de conflitos.
Controle: Processo de monitoramento das atividades da organização para garantir que estejam sendo realizadas como o planejado e a correção de quaisquer desvios significativos.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
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hierarquia está confundindo sim, mas tirando isso, deu uma aula de planejamento