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ID
1952596
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Idalberto Chiavenato, no livro Administração de Recursos Humanos (2009, pag. 201), compara a cultura organizacional, onde na parte superior que está acima no nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais ou aspectos formais e abertos. Na parte submersa estão os aspectos invisíveis e profundos ou aspectos informais e ocultos. São exemplos de aspectos informais e ocultos:

Alternativas
Comentários
  • 2.1 Aspectos formais e abertos x aspectos informais e fechados
    Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade e são denominados formais e abertos, enquanto outros são de difícil percepção e são denominados aspectos informais e ocultos. Tal como um iceberg, os aspectos formais ficam na parte visível e envolvem as políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura e tecnologia adotada. Os aspectos informais envolvem as percepções, sentimentos, atitudes, valores e interações grupais.

     

    Gabarito A. Ribas (2014)

  • os aspectos informais que são considerados pouco perceptíveis ou ocultos, são os mais complicados de se compreender e interpretar, dentre eles nós podemos citar os sentimentos, atitudes e valores, por exemplo. Esses aspectos em sua maioria são orientados pela emoção e situações afetivas e são os que menos sofrem mudanças e transformações ao longo do tempo.

  • Gabarito A

    CULTURA ORGANIZACIONAL

    Aspectos formais e abertos:

    o  Estrutura organizacional;

    o  Títulos e descrições de cargos;

    o  Objetivos e estratégias;

    o  Tecnologia e práticas operacionais;

    o  POLÍTICAS E DIRETRIZES de pessoal;

    o  Métodos e procedimentos;

    o  Medidas de produtividade física e financeira.

    Aspectos informais e ocultos:

    o  Padrões de influenciação e de poder;

    o  Percepções e atitudes das pessoas;

    o  Sentimentos e NORMAS GRUPAIS;

    o  Crenças, valores e expectativas;

    o  Padrões de integração informais;

    o  Relações afetivas.