SóProvas


ID
1964212
Banca
Aeronáutica
Órgão
EEAR
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um dos princípios fundamentais da organização formal abordados pelos neoclássicos foi a divisão do trabalho. Relacione as colunas, de acordo com as características dos três níveis administrativos de organização empresarial para dirigir a execução das tarefas e operações, sabendo que cada número deverá ser utilizado mais de uma vez. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

1 – Nível institucional

2 – Nível intermediário

3 – Nível operacional


( ) nível tático

( ) nivel técnico

( ) nível estratégico

( ) composto dos gerentes

( ) composto dos dirigentes

( ) composto dos supervisores

Alternativas
Comentários
  • A questão versa sobre como o planejamento se distingue nos três níveis organizacionais:

    Planejamento Estratégico/ institucional:

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Elaboração: pelos dirigentes, alta administração.
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático/intermediário:

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Elaboração: gerencia, setorial.
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional/Chão de fábrica:

    • Visão: específico por operação;
    • Elaboração: gerente de 1º linha, supervisores.
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    Analisando as alternativas, temos que a sequência correta é a letra "c": 2 – 3 – 1 – 2 – 1 – 3

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C

  • GABARITO DO PROFESSOR:

    A questão versa sobre como o planejamento se distingue nos três níveis organizacionais:

    Planejamento Estratégico/ institucional:

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Elaboração: pelos dirigentes, alta administração.
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático/intermediário:

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Elaboração: gerencia, setorial.
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional/Chão de fábrica:

    • Visão: específico por operação;
    • Elaboração: gerente de 1º linha, supervisores.
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    Analisando as alternativas, temos que a sequência correta é a letra "c": 2 – 3 – 1 – 2 – 1 – 3

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C