SóProvas


ID
1970452
Banca
FCC
Órgão
Copergás - PE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como “vaca leiteira” assim o é porque

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA D

     

    A matriz BCG é dividida em quatro células, cada uma indicando um tipo diferente de negócio:

    1. Pontos de interrogação.

    2. Estrelas.

    3. Animais de estimação.

    4. Vacas leiteiras: Uma vaca leiteira gera muito caixa. A empresa não tem que financiar expansões de capacidade porque a taxa de crescimento do mercado já diminui. Como o negócio é líder, desfruta de economias de escala e de maiores margens de lucro. A empresa utiliza seus negócios do tipo vaca leiteira para pagar as contas e apoiar seus outros negócios.

     

    FONTE: Kotler, 2000.

     

  • Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante:

    Ponto de interrogação (também conhecido como "criança-problema" ou "dilema" ou "oportunidade"): tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado. Se nada é feito para mudar a participação de mercado, pode absorver diversos investimentos e depois se tornar um "abacaxi". Por outro lado, por estar em um mercado de alto crescimento pode-se tornar um produto "estrela".

    Estrela: exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa. Entretanto, a participação de mercado deve ser mantida, pois pode-se tornar numa "vaca leiteira" se não houver perda de mercado.

    Vaca leiteira: os lucros e a geração de caixa são altos. Como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. Pode ser a base de uma empresa, já que a empresa detém uma quota de mercado considerável.

    Abacaxi (também conhecido como "cão" ou "vira-lata", expressões que não traduzem bem o conceito em português): os "abacaxis" devem ser evitados e minimizados numa empresa. Cuidado com os caros planos de recuperação. Invista se for possível na recuperação, senão desista do produto. A baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo. A avaliação destes produtos deve ser feita de maneira a conseguir posicioná-los de maneira mais atrativa e rentável para a empresa, ou mesmo abandoná-los, quando a rentabilidade não seja de todo possível.

    https://pt.wikipedia.org/wiki/Matriz_BCG

    Fé em Deus.

  •        Vamos lembrar antes de resolver que vaca leiteira é um quadrante que representa alta participação de mercado para o produto, e baixo índice de crescimento de mercado, ou, em outras palavras, um mercado estável, com poucos riscos de concorrência e sem a necessidade de grandes investimentos. Agora analisemos as alternativas! A letra é descabida, pois fala o inverso, já que o produto gera um ótimo fluxo de caixa, necessita de pouco investimento e ainda tem alta participação de mercado. A letra B começa falando em baixa participação de mercado, o que já sabemos que é mentira. A letra C fala em grandes investimentos, quando na verdade não é necessário, já que o mercado está estabilizado. A letra D é o nosso gabarito, reproduz perfeitamente o significado do quadrante vaca leiteira. A alternativa E está relacionada ao quadrante “abacaxi”.  


    Thiago de Luca / Administração sob a ótica dos Concursos.

  • A Matriz BCG é baseada na Participação de Mercado e no Crescimento de Mercado. E possui quatro quadrantes:

    - Estrelas: organizações que possuem grande participação de mercado e grande crescimento de mercado;

    - Pontos de Interrogação: elas possuem grande crescimento de mercado mas pequena participação de mercado;

    - Vacas Leiteiras: elas possuem pequeno crescimento de mercado mas grande participação de mercado;

    - Abacaxis ou Vira-latas: elas possuem pequeno crescimento de mercado e pequena participação de mercado.

    Analisando as alternativas:

    A) Errada, esse é o ponto de interrogação.

    B) Errada, esse é o abacaxi.

    C) Errada, essa é a estrela.

    D) Certa. Essa é a vaca leiteira.

    E) Errada, esse é o abacaxi.

  • GABARITO D

    No vídeo, há a resolução da questão.

    Assistir a partir de 03:34:20

    https://www.youtube.com/watch?v=7CshwH6VBWI

    fonte: 1ª Overdose de Questões TRF3 - Estratégia Concursos - Prof. Rodrigo Rennó

  • Vac@ leiteira é um produto no qual haja uma alta participação da empresa em um mercado de crescimento baixo. As principais características de uma vac@ leiteira são: baixa necessidade de investimento e alta geração de caixa.

    Gabarito: D

  • A Matriz BCG é um método de analisar o potencial de geração de caixa do portfólio de produtos e serviços de uma organização considerando o crescimento e a participação relativa de mercado. É formada por dois eixos: X – horizontal (que representa a participação de mercado relativa) e Y – vertical (que representa o crescimento do mercado).

    De acordo com Kotler & Armstrong (2015), os produtos são classificados em quatro quadrantes: vaca leiteira; abacaxi/vira-lata; ponto de interrogação e estrela.

    Vamos analisar as alternativas e encontra a opção certa:

    A) Errado. O quadrante “vaca leiteira" tem alta participação de mercado.

    B) Errado. O quadrante “vaca leiteira" possui alta participação de mercado; seu baixo crescimento de mercado não significa, necessariamente, que seja nulo.

    C) Errado. Exigir grandes investimentos e desfrutar de taxas de crescimento potencialmente elevadas são características do quadrante “estrela".

    D) Certo. No quadrante da “vaca leiteira", os lucros e a geração de caixa são altos e não há necessidade de grandes investimentos.

    E) Errado. Ser considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e “sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa são características do quadrante “abacaxi".

    Com base nessas explicações, podemos concluir que a alternativa D é a certa.

    Gabarito do Professor: Letra D.

    Bibliografia:

    - Kotler, Philip & Armstrong, Gary. Princípios de marketing. Tradução: Sabrina Cairo. Revisão técnica: Dilson Gabriel dos Santos e Francisco Alvarez. 15. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.

    - Pereira, Mateus. Aprenda como trabalhar a Matriz BCG e gerenciar melhor os produtos da sua empresa! Data: 04/05/2018. Disponível em https://rockcontent.com/br/blog/matriz-bcg/. Acessado em: Outubro de 2021.
  • Grupo de Consultoria Boston - BCG