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A Avaliação de Desempenho tem o papel de medir a performance e as potencialidades do funcionário. Trata-se de uma avaliação ordenada e sistemática, realizada pelas lideranças ou outros superiores hierárquicos que possuam conhecimento sobre as rotinas de trabalho. Ela é definida como um processo que tem por finalidade mensurar objetivamente o desempenho e prover aos funcionários informações sobre a sua atuação, de forma que possam aprimorá-las sem torna-los dependentes para realizar suas atividades.
Através da avaliação de desempenho é possível alinhar as metas, as perspectivas e os costumes da organização às funções de cada funcionário. A empresa deve analisar quais habilidades e competências são necessárias para cada cargo, pois, é através da avaliação de desempenho que a empresa adquire um mapa com as habilidades e competências de cada funcionário.
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pordem pedir comentários do professor por favor.
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Galera , a avaliação do desempenho não é um fim por si só. Ela é um meio , para se chegar a um fim. Ela serve de insumos para diversos processo da administração da empresa , bem como é uma ferramenta de alinhamento dos esforços ao alcance das estratégicas.
Logo , não podemos afirmar que a avaliação de desempenho RESOLVE , mas sim apenas INDICA os problemas.
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Avaliação em Si não resolve nada. Pense comigo, você foi lá e avaliou o desempenho de uma pessoa. O que você fez? Avaliou, né. De que forma? anotando as respostas, aplicando questionário, etc. Então você estava coletando dados, nada mais que isso. Aí, depois você vai na sua mesinha e monta um relatório pra saber que o funciona foi bom ou ruim. Com isso em mãos, você monta um Plano de Ação para, aí sim, Resolver os problemas.