Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
Estrutura Funcional
Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:
Autoridade funcional ou dividida;
Linhas diretas de comunicação;
Descentralização das decisões;
Ênfase na especialização
GAB: LETRA B
FONTE: https://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html
A questão cobrou a diferença entre os tipos de organização linear (piramidal) e organização funcional:
De acordo com Chiavenato (2014. pág 195), as principais características de cada uma são as seguintes:
1- Organização Linear.
- Autoridade linear ou única.
- Linhas formais de comunicação.
- Centralização das decisões.
- Aspecto piramidal.
2- Organização Funcional.
- Autoridade funcional ou dividida
- Linhas diretas de comunicação: não há intermediações, pois visa à rapidez.
- Descentralização das decisões
- Ênfase na especialização.
Portanto, associando as características, temos a seguinte sequência:
(2) descentralização das decisões
(1) centralização das decisões
(1) linhas formais de comunicação
(2) linhas diretas de comunicação
Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA B