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ID
1979998
Banca
AOCP
Órgão
Sercomtel S.A Telecomunicações
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São características das capacidades que podem resultar em vantagem competitiva sustentável para uma organização:

Alternativas
Comentários
  • Pq a letra D está incorreta?

  • Alguém, por favor, pode comentar por que a D está incorreta?

  • Eu acridito que a "d" esteja errada pelo "baixo custo". O baixo custo nem sempre é sustentável: ele pode compromentar a qualidade do produto ou memo inviabilizar a continuidade do negócio. por isso eu acharia mais correta se a afirmativa dissesse algo como "menor custo possível"

  • Basicamente, uma vantagem competitiva sustentável depende de encontrar e permanecer em uma posição de mercado na qual pode-se oferecer valor para os clientes acima do custo despendido pela empresa, e que seja difícil de ser copiada pelos concorrentes.

  • Baixo custo não gera vantagem competitiva, tanto que toda empresa almeja, mas isso não a diferencia em termos de vantagens, mas sim em ter mais lucros com custos mais baixos, a não-substitubilidade sim, pois eu retenho um capital intelectual que pode ser vantajoso, tendo em vista que um servidor/colaborador com excelente desempenho de tarefas ou metas advindas de sua motivação em consonância com um conjunto de CHAs e um contexto favorável pode ser um diferencial competitivo em relação a uma empresa que apenas tem baixo custo. Essa foi a sacada que, acredito eu, quem foi por alternativas parecidas caiu bonito, e eu iria cair também, mas lembrei desse aspecto que minha pofessora Kátia tanto visava e nos atentava. Espero ter ajudado!    :D

  • Qualquer vantagem competitiva deve ter as seguintes características:

    Gerar valor ao cliente – uma vantagem competitiva deve, em primeiro lugar, agregar valor ao cliente.
    Não basta ser única e criativa se ela não for aquilo que o cliente deseja;

    Ser insubstituível – é importante que não existam vantagens competitivas substitutas disponíveis aos concorrentes.  Se eles não puderem copiar a sua ideia, mas puderem substituí-la, então ela não terá impacto nenhum para sua empresa.

    Ser sustentável – a vantagem competitiva deve ser sustentada ao longo do tempo, ou seja, não pode ser facilmente copiada pela concorrência.

    https://www.erpflex.com.br/blog/vantagem-competitiva

     

  • GABARITO: B (P/ os não assinantes)

    PAZ.

  • Acho que a questão está classificada de forma errada, não deveria estar em Gestão de Pessoas, mas em Estratégia. Este conceito diz respeito a VBR Visão baseada em recursos.

  • A vantagem competitiva está relacionada, primordialmente, à agregação de valor. É um diferencial permanente.

  • De onde esta banca tirou isso?

  • Raridade é um fator de diferenciação. Elevada capacidade de uma organização, exemplo: nível de serviço da Disney, circo de soleil, e outros...