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ID
198202
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da motivação, julgue os próximos itens.

Considere que um gestor de pesquisas de determinado órgão governamental da área de saúde, em vez de se esforçar para solucionar problemas e definir novas metas mais desafiadoras, idealiza ser influente e controlar os outros integrantes da sua unidade. A sua preferência é atuar em situações competitivas voltadas para o status, e ele se preocupa mais com o prestígio decorrente dos resultados e da influência sobre os outros. Com base na teoria das necessidades de McClelland, esse indivíduo possui a necessidade de afiliação como a mais preponderante.

Alternativas
Comentários
  • A necessidade de afiliaçãorepresenta o desejo de manter relações pessoais estreitas e de amizade.

  • complementando a resposta abaixo, a teoria de McClelland é também conhecida como teoria do medo, onde os principais vetores da necessidade para que um ser humano pudesse obter a sua satisfação eram: realização(competir como forma de avaliação), afiliação(relacionamento cordial) e poder(exercer influência). Então não é a afiliação como mais preponderante e sim o poder.

  • ERRADO!

    De acordo com a Teoria de McClelland, esse gestor apresenta maior necessidade de poder, e não de afiliação.

    Explicando melhor: A teoria de McClelland destaca três motivos (necessidades) que orientam a dinâmica do comportamento humano:

    a) Realização - competir como forma de auto-avaliação.
    b) Afiliação - relacionar-se cordial e afetuosamente.
    c) Poder - exercer influência.

  • Ainda seundo a teoria de McClelland, o homem só estaria plenamente satisfeito quando essas três necessidades (poder,filiação,realização) forem atendidas.

  • Ser influente e controlar os demais se relaciona com a necessidade de PODER, não com a necessidade de afiliação.
  • Teoria de McClelland:Essa Teoria está centrada em um alto ou baixo grau de necessidades que podem ser adquiridas socialmente mediante aprendizagem. As pessoas, segundo esse pesquisador, são movidas por três conjuntos de necessidades específicas: Realização, Poder e Filiação.

    Necessidades de Realização: Busca da Excelência, necessidade de sucesso, de assumir riscos calculados, de ser reconhecido, desenvolver-se para atingir resultados. As pessoas preferem tarefas que sejam desafiadoras, mas realizáveis, controláveis; dão mais relevância às metas do que às recompensas e esperam feedback de seu desempenho.

    Necessidades de Filiação: Busca da satisfação das necessidades de relacionamento, de amizade, de compartilhar, estreitar relacionamentos e ser aceito pelos outros. As pessoas com essa orientação preferem valorizar as relações humanas, o contato com outras pessoas.

    Necessidades de Poder:Busca de controle, liderança, influência ou mesmo domínio sobre os outros, busca de status. As pessoas preferem cargos que lhe confiram poder de influenciar os outros e o ambiente.
  • Necessidade de Afiliação = Relacionar-se de maneira cordial e afetuosa. Engloba o desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis. A Questão coloca o conceito de Poder.
  • Se refere a necessidade de poder.
  • Resumindo a Teoria de Mc Clelland

    RAP

    R- Realização
    A- Afiliação
    P-Poder

    Realização: Gostar de realizar determinada atividade;
    Afiliação: Necessidade de se relacionar
    Poder: Necessidade de comandar os outros, visando status

    Na questão ele menciona o que individuo possui necessidade de PODER e não afiliação.
    Gabarito: Errado.
  • ERRADA

    A questão afirma que o gestor se preocupa mais com o prestígio decorrente dos resultados e da influência sobre os outros, assim ele teria como necessidade mais preponderante a REALIZAÇÃO - que é a necessidade de sucesso, avaliado segundo algum padrão internalizado de excelência.


    as outras necessidades da Teoria de McClelland são:

     Filiação/Associação: necessidade de relacionamento e amizade

    Poder: necessidade de controlar ou influenciar direta ou indiretamente outra pessoa.

  • Errado.

    Bizú:

    Realização: Competir como forma de auto-avaliação

    Afiliação: Relacionar-se codial e afetuosamente.

    Poder: Exercer influência.

    Bons estudos.

  • Poder

  • ERRADO.

    Possui necessidade de poder.

  • PODERRRRRRR

  • Segundo a teoria das necessidades adquiridas dos motivos de MCCLELAND esse indivíduo tem necessidade de PODER.

     

    R ealização - busca a excelência/ sucesso/ desafios

    A associação/ afiliação - fortes relacionamentos 

    P poder - exercer influência/ controle.

  • Essas características se encaixam bem nas necessidades de PODER. Atenção para as palavrinhas chave, como exercer influência, status, controle. Essas são características dos motivos de poder, e não de afiliação.

    Gabarito: E