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A motivação de um indivíduo inserido em uma organização tem relação direta com a intensidade de esforços que ele emprega: CORRETO!
Indivíduos motivados geram resultados favoráveis para a organização: ERRADO, pois nem sempre individuos motivados geram resultados favoráveis.
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Segundo Elton Mayo, em sua teoria humanística, o individuo motivado tende a produzir mais. Contudo, a motivação é apenas um dos elementos que influenciam nos resultados. Outros elementos também devem ser atendidos.
Da soma da teoria de Elton Mayo e das que o antecederam, resulta a teoria neo-clássica. Tarefa (CHA) + Estrutura (departamentalização) e Motivação.
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Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
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A motivação só traz resultados favoráveis quando há congruência entre objetivos individuais e organizacionais. Muito esforço sem direcionamento para os objetivos da organização pode apenas satisfazer as necessidades do colaborador.
"Muitos funcionários passam muito tempo conversando com seus amigos no local de trabalho para satisfazer suas necessidades sociais. Isso representa um alto nível de esforço pessoal, mas totalmente improdutivo para a organização."(Chiavenato)
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A motivação de um indivíduo inserido em uma organização tem relação direta com a intensidade de esforços que ele emprega, (ERRADO) por isso indivíduos motivados geram resultados favoráveis para a organização.
Um indivíduo desmotivado pode mesmo assim aplicar grandes esforços. Vejam o caso dos escravos e dos trabalhadores que aplicam grandes esforços como cortadores de cana.
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Motivação - 03 elementos chave
intensidade(quanto esforço a pessoa desprende) + direção (qualidade do esforço, direção aos objetivos da organização) + persistência (quanto tempo mantem o esforço).
Nesse sentido uma alta intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis , a menos que canalizada em uma direção favorável.
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Errado.
A motivação, por si só, não garante ou gera resultados favoráveis.
O desempenho (=resultados favoráveis) é resultado da motivação e das competências para a realização do trabalho, atrelado ao suporte organizacional (inexistência ou pouca incidência de obstáculos contextuais).
Competência + Motivação + Suporte organizacional = Desempenho
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Não adianta o indivíduo estar motivado, mas não possuir as competências necessárias.
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Creio que motivação tem relação direta com a recompensa, não com o esforço.
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GAB: ERRADO
Motivação + Competência = Resultados favoráveis para organização. SOMENTE A MOTIVAÇÃO NÃO GERA RESULTADOS POSITIVOS!
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Comentário: Prof. Carlos Xavier
A questão até que ia bem, mas não se pode afirmar que “indivíduos motivados geram resultados favoráveis para a organização”. E se os indivíduos estiverem motivados, mas não possuírem as competências necessárias?
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OUTRA QUE AJUDA
Ano: 2010
Banca: CESPE
Órgão: ABIN
Prova: Oficial Técnico de Inteligência - Área de Administração
Pesquisas realizadas em organizações têm demonstrado que a alta satisfação no trabalho implica maior desempenho.
ERRADO.
DESEMPENHO É = motivação e habilidades de uma pessoa e condições organizacionais favoráveis.
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CESPE/2011/STM
É possível afirmar que quanto maior for a motivação de um funcionário para o trabalho, tanto melhor será o seu desempenho em determinado contexto laboral.
Gabarito: errado
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Exemplo: Imagine que você seja convidado para participar de um jogo de golfe, com o prêmio de um milhão de reais. Você está extremamente motivado, mas há um problema: Você nunca jogou golfe!
Logo não há como estabelecer que motivação resulta em resultados favoráveis. Depende também de outras circunstâncias, como por exemplo, suas habilidades.
Errado.
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Nem sempre indivíduos motivados geram resultados favoráveis.
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Povo lindo, lembram que eu disse que não necessariamente uma pessoa motivada traz bons resultados para uma organização? Olha como a banca foi malandra, cobrou exatamente isso! Quer um exemplo? Vamos lá! Imagine que alguém que trabalhe em uma empresa esteja super motivado em desfalcar financeiramente essa corporação. Percebe que, mesmo estando motivado à alguma coisa, os resultados serão horríveis para a organização? O indivíduo precisa direcionar sua motivação para as ações corretas. Ah! Vale lembrar que somente esse finalzinho da questão está errado viu? Já que sabemos que uma das características da motivação é possuir direção, intensidade e persistência.
Gabarito: E
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A questão está ERRADA. Mas a própria CESPE dá a resposta, vide esta questão de 2010, cujo gabarito é CORRETO:
Ano: 2010 Banca: Órgão: Prova:
O desempenho no ambiente de trabalho decorre dos seguintes fatores: motivação e habilidades de uma pessoa e condições organizacionais favoráveis.
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Acho todos estes estudos de motivação uma balela, criada na epoca para fazer os funcionários trabalharem mais, preocupados em resultados, mas a verdade que a motivação é muito pessoal, e muitas vezes nem nós mesmos conseguimos saber o que nos motiva...
As questões sobre motivação são tão subjetivas por vezes.... CHATOOOO
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GABARITO: ERRADO
Imagine que alguém que trabalhe em uma empresa esteja super motivado em desfalcar financeiramente essa corporação. Percebe que, mesmo estando motivado à alguma coisa, os resultados serão horríveis para a organização? O indivíduo precisa direcionar sua motivação para as ações corretas. Ah! Vale lembrar que somente esse finalzinho da questão está errado viu? Já que sabemos que uma das características da motivação é possuir direção, intensidade e persistência.
DIREÇÃO CONCURSOS.