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Fayol definiu o trabalho de um administrador dentro do que ele chamou de processo administrativo – as funções do administrador. De acordo com Fayol, elas são:
1 - Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
2 - Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreen- dimento da empresa;
3 - Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
4 - Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
5 - Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.
Gabarito letra D
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POC3 =
PREVER,
ORGANIZAR,
COMANDAR,
COORDENAR,
CONTROLAR
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De acordo com Fayol, elas são:
1 - Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
2 - Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreendimento da empresa;
3 - Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
4 - Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
5 - Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.
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Henri era engenheiro de minas e dedicou sua vida a empresas no setor de mineração. Chegou a recuperar a Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville da falência, quando assumiu o seu cargo de diretor geral. Creditava seu sucesso como administrador a um sistema de administração que é descrito em Administration Industrialle et Genéralle (Administração industrial e geral), publicado em 1916.[2] Este sistema repousa sobre uma distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Além disso, enuncia 14 princípios gerais da administração, que refletem orientações gerais embutidas nele
Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas:
técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa
comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação
financeiras, relacionadas com a procura e gerência
segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas
contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas
administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções[3]
As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa.
Elementos da função administrativa - POC³[editar | editar código-fonte]
Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização
Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.
Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.
Coordenar - A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.
Controlar - Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.
Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo
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Não sei de onde foi tirado o "PREVER" eu conheço como "PLANEJAR" POCCC
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
POCCC é uma sigla utilizada em administração que representa as cinco funções do administrador definidas por Jules Henri Fayol:
- Planejar - Atividade de estabelecer, metas, objetivos e resultados para o futuro. Envolve prever, decidir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados.
- Organizar - Definir como utilizar os recursos e a estruturar a organização, elaborando seu organograma, de forma que possa alcançar seus objetivos.
- Controlar - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.
- Coordenar - Estabelecer prioridades e a sequência das atividades.
- Comandar - Dirigir e Liderar pessoas.
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Prever é bem diferente de planejar...caberia recurso fácil!! Adm é foda por causa disso. Existe milhões de babacas falando sobre organizações, rh, planejamento, blá blá blá...daí sem bibliografia eles escolhem um livro de 100 paginas de um fulaninho e pronto....taca na prova!
merda²
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Teoria Clássica: POC³
- Prever
- Organizar
- Comandar
- Coordenar
- Controlar
Teoria Científica: PPCE
- Planejamento
- Preparo
- Controle
- Execução
Teoria Neoclássica: PODC
- Planejamento
- Organização
- Direção
- Controle
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FAYOL > POC-3
DRUCKER > POD-C
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É justamente nas operações administrativas para onde as empresas devem voltar sua atenção. De acordo com Fayol, a função administrativa envolve formular o programa geral de ação da empresa, coordenando seus esforços e harmonizando seus atos. Desta forma, Fayol descreve o ato de administrar como Prever, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar, o que ficou conhecido com a sigla POC3.
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"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Foco Força e Fé !
Lincoln Vais
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Só acho que as teorias da administração são muito complexas. Estudar direito é muito mais fácil. Kkkk
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GABARITO: D
É uma questão bem frequente em provas! Não basta saber o POC3. Tem que saber a ordem das palavras. Já me deparei com uma questão com as mesmas palavras e não estavam na mesma ordem!
O famoso POC3: POCCC
Prever (ou Planejar)
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Para não esquecer a ORDEM das PALAVRAS: VERNIZ MANDELAR
Q541787
Administração Geral
Abordagem Clássica da Administração, Teoria Clássica da Administração
Ano: 2013
Banca: ESAF
Órgão: MF
Prova: Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir:
“Fayol define o ato de administrar e que constituem o chamado processo administrativo e que são aplicáveis em qualquer trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da organização, como sendo: prever...........”
a) organizar, comandar, coordenar e controlar.
b) organizar, coordenar, comandar e controlar.
c) coordenar, organizar, controlar e comandar.
d) controlar, organizar, coordenar e comandar.
e) coordenar, controlar, organizar e comandar.
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A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas originais, aquelas estabelecidas por Fayol.
De acordo com Fayol (apud Chiavenato, 2014), as funções são as seguintes:
- A previsão avalia o futuro e aprovisiona os recursos em razão dele.
- O comando visa dirigir e orientar a organização para obter o máximo de retorno dos colaboradores.
- A coordenação gera harmonização e sincronização organizacional. Ligar os atos e esforços coletivos.
- A organização é a função pode ser dividida em organização material e social. Ela deve proporcionar tudo que for útil ao funcionamento da organização (Chiavenato, 2014)
- Controle é a função que serve para a verificação de conformidade.
Agora vamos analisar as alternativas:
A-INCORRETA. Em relação às funções de Fayol apenas "organizar" está certo.
B-INCORRETA . Para Fayol, o correto é prever e comandar.
C-INCORRETA. Somente "organizar e controlar" estão corretos.
D-CORRETA. São funções administrativas. de acordo com Fayol, as seguintes: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
E-INCORRETA. Está incorreta apenas a função "liderar". De acordo com Fayol, as funções equivalentes a essa são o comando e a coordenação.
Bibliografia: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO DA MONITORA: LETRA D