-
C) Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três
níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a
execução das tarefas e operações: a. Nível institucional, composto por dirigentes e diretores da organização.
b. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto dos gerentes.
c. Nível operacional, composto dos supervisores que administram a execução das
tarefas e operações da empresa.
-
Nível estratégico/institucional
Diretores/donos/acionistas
Responsável por fazer o planejamento estratégico, a longo prazo, traçar objetivos gerais, metas
Nível tático/gerencial/intermediário/mediador
Gerentes
Responsável por fazer o intermédio da relação entre o nível institucional e o operacional, e responsável por resolver os problemas de implementação da estratégia traçada pelo nível institucional. Responsável, ainda, por colocar o plano estratégico traçado pelo nível institucional em ação
Nível operacional/técnico/núcleo técnico
Responsável por executar tarefas rotineiras
-
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Foco Força e Fé !
Lincoln Vais
-
Nível estratégico/institucional
Diretores/donos/acionistas
Responsável por fazer o planejamento estratégico, a longo prazo, traçar objetivos gerais, metas
Nível tático/gerencial/intermediário/mediador
Gerentes
Responsável por fazer o intermédio da relação entre o nível institucional e o operacional, e responsável por resolver os problemas de implementação da estratégia traçada pelo nível institucional. Responsável, ainda, por colocar o plano estratégico traçado pelo nível institucional em ação
Nível operacional/técnico/núcleo técnico
Responsável por executar tarefas rotineiras