Questão 1998883

• Banca: SUGEP - UFRPE
• Órgão: UFRPE
• Ano: 2016
• Provas: SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Administrador; SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Bibliotecário; SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Contador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

A Teoria das Organizações muitas vezes se utiliza de metáforas para auxiliar a compreensão das organizações. Uma dessas metáforas explora a ideia de que “as organizações são culturas”. Essa metáfora deve ser interpretada como:

1) a organização busca melhorar sua capacidade de inteligência, desenvolvendo habilidades para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa.

2) a organização e o planejamento de organizações são realizados através de valores, crenças e outros padrões de significados compartilhados que orientam a vida organizacional.

3) a organização é vista como sistema de governo baseado em vários princípios políticos que legitimam diferentes tipos de regras.

4) a organização é compreendida a partir de suas necessidades organizacionais e das relações com o ambiente.

5) a organização é vista como lugar onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças.

Estão corretas, apenas:

• A. 1 e 2.
• B. 1 e 3.
• C. 3 e 4.
• D. 2 e 5,
• E. 1, 2 e 5.

Gabarito: D

Comentários

• Letra D - As alternativas 2 e 5 são as únicas que descrevem as características da cultura organizacional.

• Complementando o comentário da Carol as opções 1,3 e 4 não descrevem as caracteristicas da cultura organizacional. kkkk

• Idalberto Chiavenato define a cultura organizacional, ou corporativa, como o "conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização".

   

• A questão remete as 8 Metáforas das Organizações (MORGAN, 2011):

  1) Organizações são máquinas (mecanização do processo);

  2) Organizações são organismos (sistema aberto, troca energias com o ambiente);

  3) Organizações são vistas como cultura (identidade própria, comportamentos compartilhados);

  4) Organizações são vistas como cérebro (aprendem, auto-organização);

  5) Organizações são sistemas políticos (manifestação de interesses, relações de poder);

  6) Organizações são prisões psíquicas (alusão à caverna de Platão, retenção de imaginário);

  7) Organizações são fluxo de transformação (mudanças e adaptabilidade);

  8) Organizações são instrumento de dominação (coerção e repulsas).