-
Gabarito B.
3.3. Missão e Visão e Negócio
A missão e a visão de uma organização são muito importantes em um processo de planejamento estratégico, pois dão um “norte” para todos os atores envolvidos nesse processo.
A missão de uma organização é a razão de existir desta. É o motivo pelo qual ela foi criada, o que ela veio contribuir ou resolver na sociedade.
Por exemplo, uma universidade deve fazer o quê? Gerar conhecimento, não é mesmo? Portanto, uma missão de uma universidade poderia ser algo assim:
Gerar conhecimento e contribuir para o desenvolvimento sociocultural da comunidade, gerando oportunidades e valorizando seus colaboradores.
Dessa forma, a missão serve para deixar claro qual é a função maior daquela organização, para definir quais serão as necessidades que devem ser atendidas e buscar o comprometimento dos colaboradores.
Figura 3.7 – Missão organizacional
-
Letra a) Errada. Conceito relacionado à missão organizacional.
Letra b) Gabarito. A missão da organização pode ser resumida, segunda Chiavenato (2010) como a razão de ser da organização, a declaração de como ela atua e do papel que exerce na sociedade. A missão orienta as ações necessárias, no presente, para que se alcancem os resultado futuros. Além disso, a missão orienta a atuação das pessoas, gerando motivação e indentificação com as metas estabelecidas.
Letra c) Errada. Trata-se do resultado de um processo de análise e diagnóstico organizacional.
Letra d) Errada. Conceituação de valores organizacionais.
Letra e) Errada. A Metas podem ser definidas como objetivos quantificados no tempo, ou seja, Metas são desdobramentos dos objetivos organizacionais.
(*)Fonte: facebook.com/admfederal
-
MISSÃO DE UMA EMPRESA : seu proposito, sua razão de existir.
GABARITO "B"
-
Letra B.
A missão de uma organização é, basicamente, o motivo pelo qual esta instituição foi criada. Define e explicita qual é sua razão de ser.
A missão tem um objetivo: comunicar aos públicos internos e externos quais são as intenções daquela empresa em relação à sociedade.
Prof. Rodrigo Rennó
www.estrategiaconcursos.com.br
-
Segundo Valadares (2002) a missão de uma empresa pode ser definida como uma declaração sobre " a razão de ser" da organização, aquilo que orienta os objetivos e estratégias empresariais, devendo ser posta em termos claros, objetivos, e entendida por todos na organização.
-
A alternativa A não estaria mais relacionada à visão?
Visão
É a visão que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Ela define a ideia de futuro da organização, para onde esta se imagina caminhando. É aquilo que a organização pretende ser no futuro. A Visão é um norteador estratégico. Em conjunto, a missão e a visão proporcionam os elementos para formulação dos objetivos e da estratégia organizacional.
Fonte: Ponto dos Concursos - Marcelo Camacho.
-
Sim, Lua RN. A alternativa A refere-se a visão de uma empresa, entretanto, a questão pede a alternativa que está relacionada com o conceito de missão. Neste caso é a letra B
Gab. B
-
a (VISÃO)
descrição do futuro desejado para a empresa, refletindo os objetivos a serem atingidos.
b (MISSÃO)
declaração resumida do seu propósito e responsabilidades perante os seus clientes.
c (DEFINIÇÃODO NEGÓCIO)
capacidade de mensurar a utilidade de seus produtos e serviços com foco nos benefícios gerados para o mercado.
d(VALORES)
princípios ou crenças, que servem de direcionamento para as atitudes e decisões das pessoas que nela atuam.
e (META)
objetivos estabelecidos e quantificáveis, que deverão ser atingidos em um determinado período.
#aft
-
Gab. B
Exemplo do pipoqueiro:
Missão - Fornecer a melhor pipoca, doce e salgada, através de procedimentos que respeitem os mais rigorosos critérios de qualidade.
Visão - Ser o pipoqueiro número 1 do Reino de Tão Tão Distante, tanto em vendas, quanto em satisfação dos clientes.
-
GABARITO LETRA B.
-
É vero, obrigada Belmont!! :D
-
LETRA B CORRETA
NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz.
MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.
VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo.
VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais.
OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais.
METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.
-
-
Gabarito: B
Missão é diferente de Visão!
Missão é sua cartilha de intenções. É a razão de ser da empresa.
Visão: Está sempre no futuro. É a forma como ela quer ser reconhecida pelas stakeholders.