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ID
1999951
Banca
CESGRANRIO
Órgão
UNIRIO
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O ambiente macroeconômico vem sofrendo várias mudanças que têm interferido bastante na administração das organizações. Em função dessas mudanças, as empresas buscam identificar não só novas oportunidades para seus negócios e as possíveis ameaças a que estão sujeitas em função de novos entrantes no mercado, como também quais são os concorrentes que têm aumentado sua participação no mercado e conquistado novos clientes.
Essas informações, os pressupostos estabelecidos em sua missão, visão, valores, objetivos e metas, e outros elementos internos, tais como suas forças e fraquezas, devem ser utilizados pela empresa para a elaboração do(a)

Alternativas
Comentários
  • Planejamento estratégico da empresa...

  • Gabarito letra B. Para formulação do Planejamento Estratégico, as organizações se valem da análise do ambiente externo, oportundiades e ameaças, da avaliação de seu ambiente interno, forças e fraquezas, além de definirem elementos estratégicos como a missão,  visão, valores, objetivos e metas

     

    Importante observar que, embora não haja consenso na doutrina, diversos autores como Maximinano definem que o planejamento estratégico é constituído das seguintes etapas:

     - Definição do negócio

     - Diagnóstico organizacional

     - Definição da Missão, Visão, Valores

     - Formulação da Estratégia

     - Implementação dos planos

     - Avaliação e Controle

     

    (*)Fonte: facebbok.com/admfederal

  • Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as
    mudanças e oportunidades de mercado.

  • A análise SWOT é típica - mas não exclusiva - do planejamento estratégico;

    Fortalezas - ( Potencialidades ) MIcroambiente; fator interno

    Oportunidades - Macroambiente; fator externo

    Fraquezas - ( Debilidades ) Microambiente, fator interno

    Ameaças - Macroambiente; fator externo

     

    A questão dá pistas sobre a análise SWOT, basta ler com atenção( vide termos em negrito):

    O ambiente macroeconômico vem sofrendo várias mudanças que têm interferido bastante na administração das organizações. Em função dessas mudanças, as empresas buscam identificar não só novas oportunidades para seus negócios e as possíveis ameaças a que estão sujeitas em função de novos entrantes no mercado, como também quais são os concorrentes que têm aumentado sua participação no mercado e conquistado novos clientes.

  • O planejamento tem duas fases: DIAGNÓSTICO (ferramenta SWOT que analisa os ambientes interno e externo) e o PROGNÓSTICO, que são as estratégias e os rumos a serem seguidos após essa análise.

    CICLO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    Missão-filosofia e valores-análise ambiente (SWOT)-objetivos e metas-planos estratégicos-implantação-feedback

     

  • Letra B.

     

    As principais etapas do planejamento estratégico são: a definição da missão, valores, negócio e visão de futuro da organização; o diagnóstico
    estratégico; a formulação da estratégia; a execução e a avaliação e controle de todo o processo

     

    Prof. Rodrigo Rennó
    www.estrategiaconcursos.com.br

  • FASES DO PLANEJAMENTO (DOUTRINA DOMINANTE)

    1) DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

    2) VISÃO, MISSÃO E VALORES

    3) ANÁLISE SWOT (INTERNA/ EXTERNA)

    4) FIRMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA

    5) IMPLANTAÇÃO E CONTROLE 

     

    #auditorfiscaldotrabalho

  • Segundo Chiavenato (2006) o planejamento estratégico é um processo relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável que vise lidar e contornar a incerteza do ambiente.

    Fonte:Elisabete Abreu e Lima, Administração geral e pública para concursos.

  • GABARITO LETRA B.

  • O que é Planejamento Estratégico:

     

    Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica.

    É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.

    Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.

    planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento estratégico. É de grande importância para a empresa, sendo que remete para a previsão das receitas e despesas, criando uma estimativa dos meios financeiros que serão necessários para o futuro e manutenção da empresa.

    Existe também o planejamento estratégico pessoal, que é o ato de pensar a vida pessoal de forma estratégica, identificando a sua missão e valores, juntamente com as metas e objetivos no âmbito pessoal que o indivíduo pretende alcançar.

     

    https://www.significados.com.br/planejamento-estrategico/

     

    LETRA B

  • Gabarito: B

    #avagaéminha