SóProvas


ID
1999960
Banca
CESGRANRIO
Órgão
UNIRIO
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma empresa do setor de serviços está organizando-se para ampliar a oferta de seus serviços ao mercado. Para isso, está estruturando equipes que atuarão em diferentes projetos. O líder de cada equipe está sendo orientado em relação aos cuidados que deve ter na condução de seu time, visando a obter o máximo de eficiência e produtividade.
No trabalho em equipe, é necessário que

Alternativas
Comentários
  • A) 

    1.2 Equipes de trabalho
    As equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.


     ATENÇÃO!
    As equipes ajustam-se melhor a culturas coletivistas.
    O desafio é manter o sucesso do indivíduo como parte de uma equipe. Esse desafio se torna maior quando:
    a) a cultura vigente é altamente individualista;
    b) as equipes estão sendo introduzidas em uma organização que sempre valorizou as realizações individuais.
    As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.
    A palavra sinergia é derivada do grego synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho. Diz-se que o todo supera a soma das partes. O oposto de sinergia, dentro da organização, refere-se à entropia, que significa a desorganização do sistema.
    Questão de Concurso
    (Cespe/Anatel/Técnico Administrativo/2012) A implementação do conceito de sinergia no ambiente organizacional auxilia as organizações a reduzir o nível de entropia e a aperfeiçoar a utilização dos recursos.
    Gabarito: certo. A sinergia reduz a entropia e aperfeiçoa a utilização dos recursos.
    A palavra coesão significa aderência, força (padrão comportamental compartilhado) que une e guia os membros de uma equipe.

     

  • Gabarito letra A. Basta-nos saber a conceituação de grupos e equipes.
    Grupos são formados pela junção de duas ou mais pessoas que compartilham objetivos. Os grupos podem ser formais e informais e o interesse pelos objetivos são diferentes entre os membros. Há conflitos na sua formação e pela definição dos líderes.

     

    Já as equipes são grupos de pessoas com conhecimentos multidisciplinares, cujas habilidades são complementares e não iguais. A liderança é compartilhada entre todos, não há, em regra, conflitos pela liderança. Todos os membros são igualmente responsáveis pelos objetivos e o desenvolvimento e o feedback do trabalho é contínuo.

     

    Fonte: facebook.com/admfederal

  • B) Será feitas de acordo com cada especialidade.

    C) Perfis complementares.

    D) Metas desafiadoras, porém ao alcance dos camaradas.

    E) Envolvimento de todos.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gabarito: A

    Pontos importantes: Os membros das equipes atuam de acordo com sua especialidade, possuem perfis complementares e não idênticos, as metas não podem ser acima do que são capazes mas sim desafiadoras e deve ter envolvimento de todos!

    #oraetlabora