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(GABARITO D)
O armazém, depósito, ou almoxarifado, está diretamente ligado à movimentação
ou transporte interno de cargas, e não se pode separá-lo.
A influência dos equipamentos e sistemas para a armazenagem na produtividade
industrial pode ser observada em todas as suas frentes. Um método adequado
para estocar matéria-prima, peças em processamento e produtos acabados
permite diminuir os custos de operação, melhorar a qualidade dos produtos e
acelerar o ritmo dos trabalhos. Além disso, provoca redução nos acidentes de trabalho,
redução no desgaste dos equipamentos de movimentação e menor número
de problemas de administração. Ademais, a importância desses fatores cresce em
função da acentuada valorização da mão de obra e do acirramento da concorrência
nos diferentes setores. Nesse sentido, mede-se o processo de um complexo
industrial pelo grau de mecanização das suas diversas unidades, incluindo armazenagem
e manutenção do material. O capital imobilizado nesses equipamentos
pode ser recuperado em curto prazo pelo melhor aproveitamento da mão de obra
e demais maquinarias. No entanto, são as condições do trabalho que determinam
as possibilidades reais de melhoria. Elas servem de base na escolha do sistema de
armazenagem de cargas e da operação do almoxarifado.
A eficiência de um sistema para estocagem de cargas e o capital necessário
dependem da escolha adequada do sistema. (DIAS, 2010)
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Uma armazenagem adequada tem como objetivos:
Conservar os materiais;
Permitir que os materiais estejam próximos do sistema produtivo no momento em que forem requisitados;
Maximização da utilização do espaço físico;
Proteção dos materiais;
Facilidade de acesso ao estoque;
Permitir a satisfação dos clientes, que poderão contar com os produtos no momento que necessitarem;
Facilitar o registro das operações.
Fonte: Estratégia - Petrachini.
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armazenagem = ação.
armazém = local.
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"As atividades primárias da logística são: • Transportes; • Manutenção de estoques; • Processamento de pedidos
Existem atividades de apoio a cada uma dessas áreas, conforme Ronald Ballou existem duas atividades de apoio ao Processamento de pedidos: Tais atividades são de armazenagem e de obtenção.
A princípio, parece estranho falar de armazenagem como apoio a processamento de pedidos e não ao estoque. Primeiro, devemos entender que a armazenagem é sim uma atividade de apoio aos estoques, porém para o processamento de pedidos sua importância também é grande, pois com o controle da armazenagem pode-se chegar às informações que levaram a organização e planejamento da produção, que dará informações ao estoque de produtos acabados e fornecerá informações ao setor de compras para que acione o fornecedor. Viu? Entendendo um pouco mais nem soa tão estranho, não é mesmo?"
Fundamentos de Logística, Glávio Leal Paura
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Atividades chave/principais: TPM
Transporte: agrega valor de lugar
Processamento de pedidos: atividade que dá início à movimentação de produtos e entrega de serviços
Manutenção/Gestão de estoques: agrega valor de tempo
Apoio ou secundária:
Armazenagem: máxima utilização do espaço (ocupação do espaço), sendo ainda importante que sejam observadas as questões relacionadas ao arranjo físico, aos equipamentos de movimentação e a uma boa organização visando à máxima proteção dos itens estocados.
Manuseio de material: movimentação de produto, escolhas dos equipamentos para movimentação.
Programação do produto: na indústria fica a cargo do PCP, fluxo de saída do produto, separação (picking)
Obtenção: fluxo de entrada de produtos (diferente de compras!)
Manutenção de informação: info de custo de desempenho, adm da info.
Embalagem de proteção: sem danificar, mas razoavelmente econômica.
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Logística - Atividades primárias e de apoio
1ª (Primária) TPM (Transporte - Processamento de pedidos - Manutenção de estoques)
2ª (Secundária) AME (Armazenagem - Manuseio de Materiais - Embalagens)
Fonte: QCFriends
Gab. D