Questão 2002282

• Banca: CCV-UFC
• Órgão: UNILAB
• Ano: 2011
• Provas: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Teoria Neoclássica da Administração

O trabalho do profissional de Administração sofre condicionamentos de diversos tipos e naturezas. Nestes termos, assinale a alternativa que descreve corretamente estes condicionamentos.

• A. Desde os anos 2000, o porte da organização deixou de ser condicionante do trabalho gerencial, uma vez que as tecnologias da comunicação uniformizaram os procedimentos gerenciais.
• B. O modelo gerencial da maioria das organizações recebe um condicionamento central de sua orientação, ou não, para o lucro, de modo que, em organizações que não são voltadas ao lucro, como as empresas, por exemplo, o trabalho do administrador possui maior flexibilidade do que nos demais tipos.
• C. A maior articulação internacional e a ruptura de várias fronteiras entre países (no que alguns chamam de globalização) dispensaram a necessidade de os profissionais da administração avaliarem em suas decisões possíveis influências oriundas do ambiente externo internacional.
• D. A lógica da qualidade operacional, materializada em movimentos como o da qualidade total, demonstrou que o trabalho administrativo realmente relevante é aquele que tem seu foco no contexto interno, o que fez o discurso da teoria da contingência perder seu sentido no início do século XXI.
• E. Nas últimas duas ou três décadas, os profissionais de Administração precisaram entender mais e incorporar os benefícios e potencialidades das tecnologias da informação e da comunicação, sendo destacado, especialmente a partir dos anos 1990, o rápido avanço da internet e sua apropriação para algumas atividades organizacionais, como o comércio eletrônico ou o governo eletrônico.

Gabarito: E

Comentários

• A partir de 1990 (Era da informação)
  • Mudanças ainda mais rápidas, imprevistas e inesperadas.
  • Intensificação da competitividade.
  • Conhecimento tornou-se o recurso mais importante.
  • Migração do emprego do setor industrial para o setor de serviços.
  • Trabalho manual substituí­do pelo trabalho mental.
  • Terceirização das tarefas operacionais.
  • Atuação estratégica.
  • Pessoas vistas como fornecedoras de conhecimento.
  • As equipes de gestão de pessoas operam como consultorias internas orientadas para atividades estratégicas.
  Fonte: Chiavenato (2006) – adaptado.

   

  GABARITO E