SóProvas


ID
2014423
Banca
Quadrix
Órgão
CRF-PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Existem algumas formas de a empresa departamentalizar suas atividades. No estabelecimento de determinado tipo de departamentalização, podem surgir problemas quanto à sua escolha; mas, para evitar isso, podem-se seguir os seguintes princípios apresentados por Koontz e O’Donnnell (Princípios de Administração), exceto um. Aponte qual.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: C

     

    ☛ Princípio do maior uso – o departamento que faz mais uso de uma atividade, deve ter controle sobre ela. 

     

    ☛ Princípio do interesse – o departamento que controlar a atividade, deve criar mecanismos de supervisão. 

     

    ☛ Princípio da separação e do controle – atividades de controle devem estar separadas de atividades controladas. 

     

    ☛ Princípio da supressão da concorrência – elimine concorrência entre departamentos agrupando atividades similares em um único departamento.

     

    Fonte: http://blog.luz.vc/o-que-e/tipos-de-departamentalizacao/

  • Confesso que já estudei departamentalização de várias fontes, mas não tinha visto esses princípios..

  • Vocês estão se preparando para qual concurso?

  • Nunca tinha ouvido falar sobre estes autores, nem sobre esta teoria.

  • CADA CONCEITO QUE APARECE , SÓ RESOLVENDO QUESTÕES MESMO PRA CONHECER.

  • Complementando:

     

    HAROLD KOONTZ (1909-1984) e CYRIL O'DONNELL (1900-1976), foram dois dos Principais autores da Teoria Neoclássica (1950).

    Teoria Neoclássica: "[...] foco nas tarefas de planejamento, organização, direção e controle. [...] considera a administração uma prática essencial para a ORGANIZAÇÃO das empresas. Com o crescimento das organizações (após a década de 1930), os teóricos neoclássicos viram a necessidade da presença de um administrador que dominasse não somente questões técnicas e específicas de trabalho, mas também questões relacionadas ao GERENCIAMENTO DE PESSOAS. [...] a corrente administrativa neoclássica se baseia no PROCESSO ADMINISTRATIVO, com ÊNFASE NOS RESULTADOS E OBJETIVOS, buscando se adequar ao mundo insdustrial atual. Ela é a Teoria Clássica aplicada às necessidades atuais. 

    Koontz: principal obra - "Administração: uma perspectiva global e empresarial"

    O'Donnell: considerado um dos pioneiros nos estudos organizacionais.

  • Essa banca é uma vergonha. Meu Deus! Capia e cola total e o pior de tudo: Da internet!
  • GABARITO: "C"

     

    No estabelecimento de determinado tipo de departamentalização, podem surgir problemas quanto a sua escolha; mas, para evitar isso, podem-se seguir certos princípios apresentados por Koontz e O'Donnell (1973:49), a saber:

     

    princípio de maior uso, que estabelece que o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob sua responsabilidade e autoridade;

     

    princípio de maior interesse, para o qual o departamento que mais interesse tenha por uma atividade deve supervisioná-la;

     

    princípio de separação do controle, que estabelece que as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas; e

     

    princípio da supressão te concorrência, que estabelece a necessidade de eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades correlatas em um único departamento. Em certos casos, porém, rivalidade interdepartamental é salutar quando cria uma competição natural e leal

     

    (Djalma de Pinho Rebouças Oliveira - Sistema, Organização e Métodos)

  • Segundo Koontz e O’Donnnell (Princípios de Administração), exceto:

    c) Princípio da programação linear. 

  • São princípios da departamentalização:

    1. Maior uso: o departamento que mais uso fizer de uma atividade;

    2. Maior interesse:o departamento que mais interesse tenha por uma atividade deve supervisioná-la;

    3. Separação de controle: as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas;

    4. Supressão a concorrência:  a necessidade de eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades correlatas em um único departamento;

    5. Diferenciação: as atividades diferentes devem ficar em departamentos separados

    6. Integração: quanto mais as atividades trabalham integradas, maior razão há para ficarem no mesmo departamento.

    https://www.passeidireto.com/arquivo/2571813/aula-5---departamentalizacao/4

    Foco Força Fé

    Bons estudos!

  • O princípio da programação linear na verdade é uma técnica utilizada na Teoria Matemática a qual faz parte da Abordagem Sistêmica da Administração. A programação linear é uma técnica estatística usada na alocação de recursos entre atividades concorrentes com vistas a obter o custo mínimo e o rendimento máximo. As variáveis devem ser quantificáveis e ter relações lineares. Fonte: Administração Geral e Pública - Elisabete Moreira

  • A aplicação da programação linear em uma empresa permite resolver problemas como, a otimização da distribuição, a programação da produção e a alocação de recursos. A programação linear tem sido utilizada na busca de soluções para os problemas de otimização nas mais diferentes atividades, como em indústrias, bancos e empresas de transporte e que tem gerado maiores lucros.

    Fonte: BARBOSA, Geraldo Magela. Utilização da programação linear na otimização de resultados de produção na empresa. Revista Integração. Nº 66. Ano XX .2014. Disponível: < >