-
I. A função controle e avaliação pode ser utilizada como instrumento gerencial para proteger os ativos da empresa.
Correto.
II. Um aspecto que pode reforçar o uso da função controle e avaliação como instrumento gerencial é o nível da sua relação com a efetividade, por exemplo. ( até aqui correto ) Por efetividade, entende-se a otimização dos recursos utilizados para a obtenção de resultados (esse conceito é de eficiência ).
III. A função controle e avaliação em nível tático ( estratégico ) envolve decisões como alteração de políticas estabelecidas e revisão da estrutura organizacional.
-
Gabarito A
(I) correto
(II) conceito de eficiência (errado)
(III) Não é no nível tático e sim no nível Estratégico (errado)
-
I. CORRETO - A função controle e avaliação pode ser utilizada como instrumento gerencial para proteger os ativos da empresa. MELHORANDO AS ATIVIDADES E CORRIGINDO OS DESVIOS.
II. ERRADO - Um aspecto que pode reforçar o uso da função controle e avaliação como instrumento gerencial é o nível da sua relação com a efetividade, por exemplo. Por efetividade, entende-se a otimização dos recursos (EFICIÊNCIA E NÃO EFICÁCIA) utilizados para a obtenção de resultados. A QUESTÃO PECA AO EXEMPLIFICAR.
III. ERRADO - A função controle e avaliação em nível ESTRATÉGICO envolve decisões como alteração de políticas estabelecidas e revisão da estrutura organizacional. SE FALOU DA ESTRUTURA COMO UM TOODO, ENTÃO ESTÁ FAZENDO REFEÊNCIA AO NÍVEL ESTRATÉGICO. EM OUTRAS PALAVRAS, O NÍVEL TÁTCICO É DEPARTAMENTAL E NÃO GLOBAL.
GABARITO ''A''
-
Eficácia - atingir os objetivos;
Eficiência - atingir os objetivos utilizando os recursos disponíveis e necessários;
Efetividade - é o grau de impacto gerado pelos produtos e serviços de uma organização.
-
I. Certo. Dentre os objetivos da função de controle, temos o de proteger o patrimônio da organização.
II. Errado. A otimização dos recursos em relação aos resultados produzidos corresponde ao conceito de eficiência e não de efetividade.
III. Errado. Alterações na estrutura organização envolve toda a organização, logo são controles estratégicos. Os controles do nível tático afetam apenas o nível de um departamento.
Gabarito: A
-