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(D)
Chiavenato (2006) = • Política de aplicar pessoas: são os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.
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kkkk rindo litros da opção E.
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kkkk rindo litros da opção E. 2
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Discordo. Se ela não se adaptou, deveria ser demitida.
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kkkk rindo litros da opção E. (3)
Sempre haverá um administrador de empresas que ainda quer ser chefe no estilo clássico do século XVII como o Santiago Coalah e gerar um clima organizacional conturbado...
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Se demitir a Francisca agora, quando for admitir outra pessoa há grandes chances de o novo funcionário ter as mesmas dificuldades. E isso vai virar uma bola de neve até se tocarem que existe um problema interno, pois não conseguem reter novos funcionários.
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Ridículo o comentário do Santiago.
Uma empresa, nas mãos desse cara, iria fechar em pouco tempo.
Uma pessoa, com poder de direção, deve estar atenta às dificuldades apresentadas pelos recém contratados.
Às vezes, mesmo quem já está há décadas na empresa, pode não saber tudo, ainda mais com tantas mudanças, entre tecnológicas e outras.
Por isso é necessário um programa de aperfeiçoamento, e justamente para isso as corporações , pelo menos as grandes, possuem profissionais que acompanham esses fatores, e trabalham no sentido de passar conhecimentos para seus funcionários.
Demitir pessoa por falta de conhecimento, não resolve nada.
Ewerton Andrade, parabéns pelo excelente comentário, endosso o que disse.
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Pessoal, não vamos criticar o colega! Democracia é discordar ou concordar com o outro...
Santiago, conforme Beyer e Herrison existem seis tipos de ritos observáveis da cultura organizacional:
1. Ritos de Passagem: processo de admissão.
2. Ritos de Degradação: processo de demissão de colaboradores.
3. Ritos de Confirmação: promoção de seminários.
4. Ritos de Reprodução: promoção de T&D organizacional.
5. Ritos para Redução de Conflitos: restabelecer o equilíbrio das relações.
6. Ritos de Integração: agregar indivíduos em datas festivas.
Portanto, demitir a colaborada não é uma boa opção entre as opções acima.