SóProvas


ID
2030722
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
Prefeitura de Maceió - AL
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dadas as afirmativas quanto às Funções da Administração Geral,

I. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de Organização.

II. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no Planejamento.

III. É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.

verifica-se que está(ão) correta(s)

Alternativas
Comentários
  • I. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de Organização. A definição dos objetivos ocorre no planejamento

    II. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no Planejamento. A distribuição de recurossos ocorre na organização.

  • PROCESSO ADMINISTRATIVO:


    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações 

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos

    DIRIGIR- é manter o pessal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações.

  • Gabarito B

    1- errado (função planejamento)

    2- errado ( função organização)

    3- correto

  • As assertivas I E II estão com os conceitos invertidos!

    Boa sorte, galera!

    Gab C

  • PROCESSO ADMINISTRATIVO:

    PODE CRÊ = PODC 

    PLANEJAR: estratégias

    ORGANIZAR: tarefas

    DIRIGIR: pessoas

    CONTROLAR: resultados

     

     

     

  • Belo macete Saulo santos. Gostei!!
  • (E)I. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de Organização. (definição de objetivos e meios para alcançá-los: Planejamento)

    (E)II. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no Planejamento.(ORGANIZALÇÃO definir 1) recursos 2) equipe 3) tarefa)

    (C)III. É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.

    O processo de controle é formado por quatro etapas:
    1) Estabelecimento dos padrões – definição dos objetivos da atividade, ou
    seja, o desempenho esperado. Sem definir quais são as expectativas da
    empresa para determinada atividade seria impossível controlá-la.
    2) Monitoramento do desempenho – acompanhamento dos resultados decorrentes
    das atividades. Basicamente é um trabalho de coleta de informações.
    Nessa fase, iremos determinar o que será medido, como
    iremos medir (fontes de informação) e quando iremos medir e com
    que frequência.3
    3) Comparação do resultado com o padrão – análise dos resultados reais
    em comparação com o objetivo previamente estabelecido. Quase todas
    as atividades, naturalmente, terão algum tipo de desvio (sejam desvios
    positivos ou negativos). Entretanto, uma avaliação dos motivos que
    levaram ao desvio também é importante.
    4) Medidas corretivas – nesse momento, devemos tomar as decisões que
    levem a organização a atingir os resultados desejados, se estes não
    tiverem sido alcançados. Dessa forma, podem acontecer três coisas:
    não mudar nada, buscar corrigir o desempenho ou alterar os padrões
    de desempenho (se tiverem sido maldefinidos).

    Doutrina: Renó

    #FÉ

  • I) A definição dos objetivos: é peculiar ao planejamento e controle (Rodrigo Rennó). ERRADA
    II) O processo de distribuir os recursos é pertinente a organização (Carlos Xavier, Estratégia concursos). CERTA
    III) CORRETA

    Questão mal elaborada a meu ver, o item está quase todo correto, com exceção  da definição por objetivos.


     

  • I e II - ERRADO - CONCEITOS INVERTIDOS

    III - CORRETO - É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.

    verifica-se que está(ão) correta(s). OU SEJA, COMPARAÇÃO DO QUE FOI PLANEJADO COM O RESULTADO PARA QUE SE POSSA CORRIGIR OS DESVIOS. VOCÊ RESVOLVE QUESTÕES PARA CORRIGIR OS PONTOS FRACOS DO QUE É REALMENTE COBRADO PELA BANCA.

     

     

    GABARITO ''B''

  • GAB B

     

    Funções do processo administrativo/ organizacional

     

    Planejamento

      ----> Orientado para ação, focando no futuro da organização.

      ----> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.

      ----> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.

     

    Organização

       ----> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, financeiros, etc.

       ----> Estabelece qual a estrutura da organização, atividades a serem desenvolvidas.

       ----> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.

     

     Direção

       ----> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

       ----> Voltada para o gestor de pessoas.

     

    Controle

        ----> Estabelece padrões e medição de desempenho;

        ----> Compara o desempenho atingido com o almejado;

        ----> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;

        ----> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as funções da Administração. Neste caso, julguemos as afirmativas apresentadas.

    As função administrativas são:

    • Planejamento;
    • Organização;
    • Direção;
    • Controle.

    Cada função consiste no seguinte:

    Planejamento: é a função administrativa responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    Organização: refere-se, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente. De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.

    Agora julguemos as afirmativas

    • I. incorreta. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de PLANEJAMENTO.
    • II. incorreta. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no ORGANIZAÇÃO.
    • III. correta. É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.

    Tendo visto as afirmativas, podemos concluir que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, Renato. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.