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I. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de Organização. A definição dos objetivos ocorre no planejamento
II. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no Planejamento. A distribuição de recurossos ocorre na organização.
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PROCESSO ADMINISTRATIVO:
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos
DIRIGIR- é manter o pessal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações.
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Gabarito B
1- errado (função planejamento)
2- errado ( função organização)
3- correto
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As assertivas I E II estão com os conceitos invertidos!
Boa sorte, galera!
Gab C
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PROCESSO ADMINISTRATIVO:
PODE CRÊ = PODC
PLANEJAR: estratégias
ORGANIZAR: tarefas
DIRIGIR: pessoas
CONTROLAR: resultados
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Belo macete Saulo santos. Gostei!!
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(E)I. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de Organização. (definição de objetivos e meios para alcançá-los: Planejamento)
(E)II. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no Planejamento.(ORGANIZALÇÃO definir 1) recursos 2) equipe 3) tarefa)
(C)III. É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.
O processo de controle é formado por quatro etapas:
1) Estabelecimento dos padrões – definição dos objetivos da atividade, ou
seja, o desempenho esperado. Sem definir quais são as expectativas da
empresa para determinada atividade seria impossível controlá-la.
2) Monitoramento do desempenho – acompanhamento dos resultados decorrentes
das atividades. Basicamente é um trabalho de coleta de informações.
Nessa fase, iremos determinar o que será medido, como
iremos medir (fontes de informação) e quando iremos medir e com
que frequência.3
3) Comparação do resultado com o padrão – análise dos resultados reais
em comparação com o objetivo previamente estabelecido. Quase todas
as atividades, naturalmente, terão algum tipo de desvio (sejam desvios
positivos ou negativos). Entretanto, uma avaliação dos motivos que
levaram ao desvio também é importante.
4) Medidas corretivas – nesse momento, devemos tomar as decisões que
levem a organização a atingir os resultados desejados, se estes não
tiverem sido alcançados. Dessa forma, podem acontecer três coisas:
não mudar nada, buscar corrigir o desempenho ou alterar os padrões
de desempenho (se tiverem sido maldefinidos).
Doutrina: Renó
#FÉ
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I) A definição dos objetivos: é peculiar ao planejamento e controle (Rodrigo Rennó). ERRADA
II) O processo de distribuir os recursos é pertinente a organização (Carlos Xavier, Estratégia concursos). CERTA
III) CORRETA
Questão mal elaborada a meu ver, o item está quase todo correto, com exceção da definição por objetivos.
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I e II - ERRADO - CONCEITOS INVERTIDOS
III - CORRETO - É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.
verifica-se que está(ão) correta(s). OU SEJA, COMPARAÇÃO DO QUE FOI PLANEJADO COM O RESULTADO PARA QUE SE POSSA CORRIGIR OS DESVIOS. VOCÊ RESVOLVE QUESTÕES PARA CORRIGIR OS PONTOS FRACOS DO QUE É REALMENTE COBRADO PELA BANCA.
GABARITO ''B''
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GAB B
Funções do processo administrativo/ organizacional
Planejamento
----> Orientado para ação, focando no futuro da organização.
----> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.
----> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.
Organização
----> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, financeiros, etc.
----> Estabelece qual a estrutura da organização, atividades a serem desenvolvidas.
----> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.
Direção
----> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
----> Voltada para o gestor de pessoas.
Controle
----> Estabelece padrões e medição de desempenho;
----> Compara o desempenho atingido com o almejado;
----> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;
----> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as funções da Administração. Neste caso, julguemos as afirmativas apresentadas.
As função administrativas são:
- Planejamento;
- Organização;
- Direção;
- Controle.
Cada função consiste no seguinte:
Planejamento: é a função administrativa responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
Organização: refere-se, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente. De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.
Agora julguemos as afirmativas
- I. incorreta. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de PLANEJAMENTO.
- II. incorreta. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no ORGANIZAÇÃO.
- III. correta. É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.
Tendo visto as afirmativas, podemos concluir que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fontes:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
FENILI, Renato. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.