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Certo
Questão muito interpretativa, sem nenhum conteúdo teórico rígido. Bastava você pensar que, para considerar a gestão de pessoas de forma estratégica foi fundamental entender que as pessoas possuem grande importância para os bons resultados da organização.
Prof. Carlos Xavier
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Pessoal,
CORRETA
emergir
trazer ou vir à tona.
tornar-se claro ou compreensível; aparecer, expressar-se, manifestar-se.
Fonte: https://www.google.com.br/search?q=EMERGIR&oq=EMERGIR&aqs=chrome..69i57j0l5.1754j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
Bons estudos!
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PARA MIM, O CORRETO SERIA:
''O impacto do fator humano nos resultados organizacionais fez emergir a prática organizacional da gestão de pessoas COMO ESTRATÉGICAS.''
TODOS SABEMOS QUE A ERA INDUSTRIAL (1903) NÃO SE PREOCUPAVA COM O FATOR HUMANO, MAS SIM COM O FATOR PRODUÇÃO. O SETOR SE QUE ENVOLVIA COM OS OPERÁRIOS CHAMAVA-SE RELAÇÕES INDUSTRIAIS. AQUI, NESSA ÉPOCA, O FATOR HUMANO ESTAVA IMERSO, OU SEJA, NAS PROFUNDEZAS... ESSE FATOR SÓ VEIO SE EMERGIR, OU SEJA, VEIO A SUBIR COM O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE ANSOFF, MINTZBERG E PORTER EM 1951. OU SEJA, ANTES NÃO HAVIA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS.
GABARITO CERTO
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A abordagem estratégica de recursos humanos delineou-se a partir da década de 1980 diante da necessidade de aferição e gestão do impacto do capital humano na consecução de estratégias organizacionais, tornando-o uma vantagem competitiva (Fischer, 2001).
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A questão solicita conhecimentos sobre a importância do valor humano nas organizações.
O fator humano tem grande impacto na organização principalmente a partir das relações sociais construídas dentro do ambiente de trabalho, bem como a própria produtividade do trabalhador, afetando diretamente a produtividade da organização como um todo. As relações humanas no trabalho são um dos principais fatores para o clima organizacional, influenciando de maneira negativa ou positiva os processos dentro da empresa. Quanto melhor forem as relações interpessoais, maior será a motivação dos colaboradores e, por conseguinte, serão muito mais engajados com as atividades desenvolvidas. É uma forma indireta de otimizar processos.
Outras formas de otimizar a participação do colaborador podem ser: treinamento, desenvolvimento e fator da liderança na organização.
Nesse sentido, as organizações têm valorizado o aspecto humano como uma forma de produtividade e excelência e a gestão estratégica de pessoas destina-se a promover de forma satisfatória os meios para o alcance desses resultados.
Gabarito da Professora: CERTO.