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Prof. Carlos Xavier: "A mera avaliação dos CHAs da gestão por competências não consegue alinhar, por si só, o desempenho das pessoas aos objetivos organizacionais. É preciso identificar as lacunas e instituir mecanismos de desenvolvimento das competências." GABARITO: Errado.
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Trocando a palavra suficiente por NECESSÁRIA, questão estaria correta.
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Outra questão da CESPE, também de 2016 (e para o mesmo cargo - auditor!), justifica:
Q643628. CESPE. 2016. Certo! A gestão de pessoas por competências pode ser entendida como um programa sistematizado e desenvolvido para definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação aos serviços a serem realizados, identificando os pontos fortes e os fracos dos profissionais, suprindo suas lacunas e agregando conhecimento, de acordo com os critérios e objetivos estabelecidos pela organização.
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At.te, CW.
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Desempenho= competências+ motivação + suporte organizacional
Fonte : Andréia Ribas
AVANTE,COMBATENTES !!!
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Não basta somente o conhecimento(saber que), a habilidade(saber como) e a atitude (querer fazer BEM), é essencial também a entrega(contribuição real para o resultado). mnemônico CHAE
Video Aula da Professora Kátia Lima, Gran Oline
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O conhecimento, a habilidade e a atitude não são suficientes, eles não conseguem por si só, alinhar o desempenho das pessoas aos objetivos organizacionais.
Gab. E
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GABARITO: ERRADO
Nada é suficiente nessa vida.
#momentodeprê
Bons estudos.
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Eu to no chão com o comentário do colega abaixo kkkkkkkkkkkkkk
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kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk...se não fosse esse comentário, como aprenderíamos o porquê da questão estar certa ou errada.
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" Nada é suficiente nessa vida" KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
VERDADE brother
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Só para avisar que eu errei, mas nao erro mais kkkkkkkkkkkkk
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É preciso tambem identificar os gaps (lacunas)= identificação pela organização das competencias existentes e as necessarias para suprir tais lacunas! O CHA Sozinho nao é suficiente!
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Assim como no Direito, nenhuma regra é absoluta, mas eu já resolvi centenas ou talvez até milhares de questões de Gestão de Pessoas e na maioria esmagadora das vezes que aparece a afirmação: "é sufiente". A questão está errada!
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ERRADO
A gestão por competências é um processo cíclico, constante.... Não se resume à identificação das competências dos colaboradores.
Para alcançar os objetivos organizacionais é necessário:
1º Conhecer o planejamento estratégico
2º Definir competências necessárias (o que a organização deseja)
3º Identificar as competências disponíveis (o que os colaboradores têm)
4º Fazer a comparação entre os dois tipos de competências para identificar os GAPS (lacunas)
5º Gerir os GAPS (desenvolver as competências... Pode-se usar a educação corporativa, por exemplo).
6º Acompanhamento
Aulas da profª Kátia Lima.
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Cuidado com comentários mal embasados ou desprovidos de fontes. Evite atalhos.
Segundo Brandão et. al. (2008, p. 883), a simples avaliação dos "CHAs" não é condição suficiente para propiciar o alinhamento entre a gestão de desempenho por competências e os objetivos organizacionais, uma vez que "(...) avaliar somente o comportamento (competência) não garante a consecução do resultado esperado, enquanto mensurar só os resultados pode induzir as pessoas a adotarem comportamentos inadequados para alcançar a meta desejada."
GABARITO: ERRADO.
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Gabarito - Errado.
Para um correto alinhamento, seria preciso entender as competências necessárias, avaliar as competências existentes e gerenciar o desempenho com base nessas competências, para que possam ser adquiridas.
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O que o enunciado propõe é que basta avaliar competências individuais para alinhar um desempenho voltado à competências com os objetivos organizacionais. Isso não é verdade, pois, além de avaliar, é preciso planejar, executar e controlar. Não basta conhecermos o desempenho existente em função das competências, é preciso pensar como ajustá-los ou supri-los por meio das competências requeridas ao alcance do desempenho previsto nos objetivos estratégicos da organização.
Gabarito: E
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