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Prof.Carlos Xavier: "... A questão não citou todas as áreas de conhecimento do Guia PMBOK, nem se propôs a fazê-lo. Mencionou apenas algumas áreas que estão incluídas no PMBOK, por isso está correta." GABARITO: Certo.
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CORRETO,
Escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos estão inclusos na gestão do projeto.
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Assertiva CORRETA.
Complementando: áreas de conhecimento do PMBOK.
- integração
- escopo
- tempo
- custo
- qualidade
- comunicação
- riscos
- aquisição
- partes interessadas
- perfil
- pacífico
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PMBOK contém 5 grupos de processos:
1 - Iniciação.
2 - Planejamento.
3 - Execução.
4 - Monitoramento e Controle.
5 - Encerramento.
E as 10 áreas de conhecimento são:
1 - Gerenciamento da integração do projeto.
2 - Gerenciamento da qualidade do projeto.
3 - Gerenciamento de escopo do projeto.
4 - Gerenciamento de tempo do projeto.
5 - Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
6 - Gerenciamento de riscos do projeto.
7 - Gerenciamento de aquisições do projeto.
8 - Gerenciamento de comunicações do projeto.
9 - Gerenciamento de partes interessadas do projeto.
10 - Gerenciamento de custos do projeto.
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Sim, pois estas são ALGUMAS das áreas de conhecimento do PMBOK, que compõe o gerenciamento de projetos.
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Resolvi baseado na definição:
Gerenciar projetos => É aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto. Podemos concluir e o quesito "habilidades" esta diretamente relacionado a pessoas e no contexto de projeto=recursos humanos.
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Na 6ª edição do PMOBK a área do conhecimento
"Gerenciamento do tempo do projeto" teve o nome mudado para "Gerenciamento do cronograma do projeto" e
"Gerenciamento dos recursos humanos do projeto" passa a se chamar "Gerenciamento dos recursos do projeto" (englobando também equipamentos e recursos fícicos nessa áera de conhecimento).
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São dez as áreas de conhecimento na gestão de projetos. São elas:
1 Gerenciamento da integração do projeto
2 Gerenciamento do escopo do projeto
3 Gerenciamento do tempo do projeto
4 Gerenciamento dos custos do projeto
5 Gerenciamento da qualidade do projeto
6 Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
7 Gerenciamento das comunicações do projeto
8 Gerenciamento dos riscos do projeto
9 Gerenciamento das aquisições do projeto
10 Gerenciamento das partes interessadas do projeto
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O enunciado apresenta alguma das restrições que devem ser equilibradas pela gestão de projetos. Segundo o PMBOK, as restrições funcionam como limitações e incluem, mas não se limitam a:
Como o enunciado não foi restritivo, devemos considera-lo como correto. Se, por exemplo, afirmasse que a gestão de projetos inclui apenas escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos estaria errado.
Gabarito: CERTO
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Questão desatualizada. Tempo passou a ser cronograma e recursos humanos passou a ser recursos.