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O processo que objetiva desenvolver respostas para não só mitigar, mas tb transferir, aceitar, etc é o Planejar as respostas aos riscos.
Além disso, todos os riscos são monitorados. Os riscos com baixa prioridade são colocados em uma lista de observação para serem monitorados periodicamente.
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Planejar o gerenciamento dos riscos é o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto. O principal benefício deste processo é que ele garante que o grau, tipo, e visibilidade do gerenciamento dos riscos sejam proporcionais tanto aos riscos quanto à importância do projeto para a organização.
Fonte: PMBOK 5a. edição.
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estratégias para riscos negativos
Prevenir
Age para eliminar a ameaça apresentada por um risco adverso
Envolve alteração do plano para eliminar totalmente a ameaça
Transferir
passagem do impacto negativo para terceiros
Mitigar
reduzir probabilidade de um evento de risco adverso
Aceitar
Reconhecer e não agir
estratégias para riscos positivos
Aceitar
Explorar
Eliminar a incerteza e garantir que ele realmente aconteça
Compartilhar
transferir total ou parcial a propriedade da oportunidade p/ um terceiro que deseja explorá-la
Melhorar
aumento da probabilidade de impacto de uma oportunidade
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GAB. CERTO
GERENCIAMENTO DE RISCOS
O gerenciamento de Riscos diz respeito à identificação e análise dos riscos que podem comprometer o alcance dos objetivos do projeto, bem como a resposta que será dada a esses riscos (de que forma eles serão minimizados e/ou eliminados).
Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
Compreende o planejamento do gerenciamento de riscos, identificação e análise dos riscos, as respostas aos riscos e o monitoramento e controle de riscos.
Fonte: PMBOK 5ªed.
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GABARITO: Errado.
Mitigar os riscos é um dos tratamentos que podem ser dados ao risco, por isso a assertiva está errada.
Prof.: Carlos Bosta Xavier
Estratégia Concursos
Fonte: https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/prova-comentada-tcepa-cargo-20-administracao/
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GABARITO ERRADO
De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar (DIMINUIR) problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos. OS RISCOS TAMBEM PRECISAM SER MONITORADOS
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De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade(NO PLANEJAMENTO) que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos (MONITORAMENTO CONTROLE).
INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO MONITORAMENTO/ CONTROLE ENCERRAMENTO
X PLANEJA// DO IMPLEMENTAR DO MONITORAR RISCOS X
GERENCIA// DE PLANO DE RESPOSTA
RISCO
ANÁLISE QUANT E QUAL
PLANO DE RESPOSTA
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De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos.
ERRADA. Quem inclui respostas é o planejamento de respostas a riscos.
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De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos. Resposta: Errado.
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Cada comentário fala uma asneira diferente, pqp...
A Identificação dos Riscos vem DEPOIS da criação do Plano de Gerenciamento de Riscos. Além disso, respostas aos riscos é no processo de Planejar Respostas aos Riscos