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ID
2037781
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Acerca da cultura organizacional, julgue o item subsequente.


Cultura organizacional dominante se expressa nas experiências comuns de alguns de seus membros e reflete problemas, experiências e situações de diversos departamentos, ainda que geograficamente dispersos.

Alternativas
Comentários
  • A definição apresentada se relaciona mais ao conceito de Sub-cultura.

  • GABARITO: "ERRADO"

     

    Tipos de culturas:

     

    Cultura dominante: expressa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos membros da organização. Quando falamos em cultura de uma organização, estamos nos referindo à sua cultura dominante e essa visão macro de cultura que confere à organização sua personalidade distinta.

     

    Subculturas: tendem a ser desenvolvidas nas grandes organizações para refletir problemas, situações ou experiências comuns a

    alguns de seus membros. Essas subculturas podem ser definidas por designações de departamentos e separação geográfica.

  • Cultura dominante - que representa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos membros da organização;

    Cultura subcultura - que são valores  compartilhados por grupos específicos da organização.

     

  • A cultura organizacional é o conjunto de idéias, conhecimentos e sentimentos, visíveis ou não tão visíveis, partilhados pela organização. São os costumes organizacionais que orientam o comportamento das pessoas que fazem parte da organização. 

    Porém dentro de uma mesma cultura, pode haver sub-culturas que são caracterizadas por valores e padrões comportamentais peculiares de um determinado grupo de pessoas, mas que não apresentam de forma alguma uma ameaça à cultura dominante.

    A questão fala em "experiências comuns de alguns de seus membros e reflete problemas, experiências e situações de diversos departamentos, o que se encaixa melhor na definirão de sub-cultura.


    GABARITO: ERRADO

  • Subculturas tendem a ser desenvolvidas nas grandes organizações para refletir problemas, situações ou experiências comuns a alguns de seus membros. Podem ser designações de departamentos e separação geográfica. São valores essenciais da cultura dominante acrescidos dos valores específicos daquele departamento