Questão 2037823

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCE-PA
• Ano: 2016
• Provas: CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Acerca da prática de avaliação e gestão de desempenho nas organizações, julgue o item que se segue.

A avaliação de desempenho centrada em traços individuais é comum em empresas orgânicas, ao passo que a centrada em resultados geralmente é adotada por empresas burocráticas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• kakakaka, para né cespe.
  
  Burocracia NÃO TEM A VER COM RESULTADOS. Sempre isso.
  
  gab errado (inversão de definições)

• A questão inverteu os conceitos.

  A avaliação de desempenho centrada EM RESULTADOS é comum em empresas ORGÂNICAS, ao passo que a centrada TRAÇOS INDIVIDUAISgeralmente é adotada por empresas BUROCRÁTICAS.

• A questão solicita conhecimentos sobre a Avaliação de Desempenho.
  
  
  A avaliação de desempenho organizacional refere-se a aferição da função, metas e resultados exercidos pelo colaborador ou pela  equipe de forma sistemática com o intuito de proporcionar otimização do trabalho e indiretamente a qualidade de vida de seus funcionários. 
  
  
  Tem como objetivo subsidiar diversos setores da organização, como recrutamento e seleção, treinamento, aumento de salários, carreiras, demissão, entre outros.  Por isso é primordial para o crescimento da empresa e deve estar inserido no planejamento estratégico.
  
  
  Caso a avaliação esteja focada no indivíduo, a avaliação pode ser percebida como subsídio para punição ou premiação por um desempenho individual, levando os colaboradores a exercer a atividade preocupados com o resultado e perde o verdadeiro sentido da avaliação, que é a excelência como todo. 
  
  
  A avaliação individual pode acarretar no aumento do controle psicossocial, pois foca no desempenho individual, que é o modelo tradicional da gestão de pessoas - voltado para punição e controle da mão de obra do sujeito. O modelo moderno de Gestão visa avaliar de forma dinâmica, abrangendo a pessoa que está sendo avaliada, o seu gerente e os relacionamentos que ela mantém na organização.
  
  
  Dessa forma, a questão trocou os conceitos. Organizações mais burocráticas focam em avaliação individual e  maior controle sobre o colaborador. Organizações orgânicas preocupam-se com a amplitude dos resultados como um todo, são as empresas mais modernas.
  
  
  Gabarito da Professora: ERRADO.