Questão 2047582

• Banca: PR-4 UFRJ
• Órgão: UFRJ
• Ano: 2014
• Provas: PR-4 UFRJ - 2014 - UFRJ - Psicólogo - Organização
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Gestão de Pessoas; Psicologia e Organizações

Idalberto Chiavenato é um dos autores mais citados quando o assunto está ligado ao Desenvolvimento de Recursos Humanos. Ele apresenta seis processos de gestão de pessoas: Agregar, Aplicar, Desenvolver, Recompensar, Manter e Monitorar Pessoas. Considerando as contribuições deste autor, marque a alternativa correta.

• A. O Processo de Manter Pessoas está ligado à cria- ção de condições psicológicas e ambientais satisfatórias para os funcionários. A gestão do clima organizacional, da higiene e da qualidade de vida seriam exemplos de suas atividades.
• B. O Processo de Agregar Pessoas tem como principal objetivo as atividades recreativas e motivacionais. Alguns exemplos seriam comemorações de aniversariante do mês, festas da empresa e eventos corporativos sob a responsabilidade do RH.
• C. Aplicar Pessoas significa a aplicação de testes psicológicos apropriados, visando à análise dos perfis profissionais de cada trabalhador. Aqui estão as atividades ligadas à seleção de pessoal.
• D. As atividades de análise de cargos, recrutamento, seleção e remuneração estão incluídas no rol de atividades do Processo de Desenvolver Pessoas.
• E. O principal objetivo do Processo de Monitorar Pessoas é a fiscalização do comportamento do funcionário, evitando fraudes. Um exemplo seria a instalação de dispositivos de vigilância, como câmeras internas.

Gabarito: A

Comentários

• LETRA A

   

  Os processos típicos de gestão de pessoas são:

   

  1.  Processos de agregar pessoas : Quem trabalhará na empresa?  recrutamento e a seleção.

  2.  Processos de aplicar pessoas:  O que as pessoas farão na empresa?  desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos, orientação das  pessoas e avaliação do desempenho.  

  3.  Processos de recompensar pessoas: Como incentivar as pessoas? salário e benefícios.

  4.  Processos de desenvolver pessoas: Como preparar e desenvolver as pessoas? treinamento e desenvolvimento do pessoal,  gestão da aprendizagem e crescimento, gestão de competência,  desenvolvimento de carreiras, etc. 

  5.  Processos de manter pessoas: Como criar condições psicológicas e ambientais satisfatórias?  a gestão da cultura do clima organizacional, programas de higiene e qualidade de vida, ergonomia, etc.

  6.  Processos de monitorar pessoas: Como acompanhar e controlar as atividades das pessoas? banco de dados e SIG (sistemas de informações gerenciais).