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O sistema de valores: são os critérios de preferência que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
Decisões administrativas: relacionadas com a estrutura e configuração organizacional da empresa, com a alocação e distribuição de recursos. São tomadas no nível intermediário.
A eficiência na decisão é a obtenção de resultados máximos com os meios e recursos limitados.
O processo decisorial repousa em uma racionalidade limitada, onde o tomador de decisões não tem condições
de analisar todas as alternativas possíveis e receber todas as informações necessárias
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O tomador de decisão procura manter as regras estabelecidas pela empresa e somente as redefine quando sofre pressões. ( V ) ???
WTF???
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b) F – F – F – V – V.
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http://www2.unifap.br/mariomendonca/files/2011/05/PROCESSO-DECISORIO.pdf
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O tomador de decisão procura manter as regras estabelecidas pela empresa e somente as redefine quando sofre pressões. ( V ) ???
WTF???
tbm não entendi como essa alternativa é verdadeira.
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Sagrado Coração,
Muito bom esse conteudo, pelo que me pareceu depois da leitura de que a AOCP reitra todas as questoes de Processo Decisorio dele.
Obrigado. abs.
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( ) O tomador de decisão procura manter as regras estabelecidas pela empresa e somente as redefine quando sofre pressões
Esse item se refere às decisões programadas e não programadas... pelo menos foi o que eu entendi.
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Gab.: B
(F ) O elemento do processo decisório sistema de valores são as diferentes sequências de ação que o tomador de decisão pode escolher. Refere-se ao elemento ESTRATÉGIA.
(F ) As decisões tomadas no nível intermediário são caracterizadas como decisões operacionais. No nível intermediários têm-se decisões TÁTICAS.
(F ) A racionalidade plena do processo decisório é caracterizada pela obtenção de resultados máximos com os meios e recursos limitados. Racionalidade LIMITADA justamente por não ter acesso a todos os recursos.
(V ) O tomador de decisão procura manter as regras estabelecidas pela empresa e somente as redefine quando sofre pressões. Refere-se às características do Homem Administrativo no Modelo Comportamentalista.
(V ) Nas situações de decisão sob incerteza, o tomador de decisão precisa adotar um planejamento contingencial que permite alternativas variadas e flexíveis. Refere-se às características do Homem Administrativo no Modelo Comportamentalista.
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Meu Deus do céu, dia 07/04 vou precisar levar meu gurú da orientação Chico Xavier, por que não a Chiavenato nenhum que consiga respender com conciencia essa prova da AOCP. Vai tomar no .. banca maldita!
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B