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ID
2054794
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de comportamento organizacional, julgue o item seguinte.

O incentivo ao desenvolvimento profissional, a qualidade e a frequência do feedback e a reflexão conjunta a respeito dos desempenhos ilustram aspectos do comportamento das lideranças que podem influenciar a motivação dos funcionários.

Alternativas
Comentários
  • Gab. CERTO

     

    Feedback em toda e qualquer instância é bom pois lhe trará posicionamentos positivos ou negativos. Em toda via sendo negativo saberá o que melhorar. Em toda via sendo positivo dará uma motivação complementar para proseguir da mesma forma. 

     

    "Deus seja louvado" 

  • Existem algumas teorias que confirmarm o exposto nessa questão:

     

    - A Teoria de 2 fatores de Herzeberg, por exemplo, prega que a motivação para o trabalho resulta de 2 fatores:

    Fatores Higiênicos ou Extrínsecos: referentes ao ambiente de trabalho como um todo (qualidade na supervisão, remuneração, condições físicas de trabalho, etc) que ao estarem presentes não motivam, mas evitam a insatisfação, ou seja, levariam o funcionário a um ponto neutro.

    Fatores Motivacionais ou Intrínsecos: referentes ao próprio trabalho em si, são responsáveis pela satisfação propriamente dos funcionários.

     

    -   A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, que classifica em uma pirâmide as necessidades que o ser humano busca saciar;  as necessidades mais básicas ficam na base da pirâmide, enquanto as necessidades superiores encontram-se no topo da pirâmide. De acordo com essa teoria o homem busca primeiro saciar as necessidades mais básicas primeiro, para depois ir atrás de necessidades mais "altas", que seriam reconhecimento, promoções, responsabilidade por resultados, autonomia, participação nas decisões, entre outros.

     

    - A Teoria do Estabelecimento de Objetivos, de Edwin Locke, cujo foco central é que o estabelecimento de objetivos é a maior fonte de motivação para o trabalho de um funcionário. Dentre os pontos abordados, podemos mencionar o feedback, pois este serve como um guia para o  comportamento e ajuda a perceber as discrepâncias entre o objetivo e o desempenho.

     

    Gabarito: CERTO

  • QUESTÃO CORRETA.

  • Algumas questões de adm. geral (a exemplo dessa) podem ser resolvidas  usando apenas a lógica e o senso. 

    OBS: Lógico que isso não exime o candidado de estudar toda a teoria. 

  • Essa redação está bonita demais pra estar errada! Certo!

  • CERTO

     

    Não vá fazer provas com aquela visão de que a motivação é sempre intrínseca, pois ela também pode ser influenciada por fatores extrínsecos. (CASO DESSA QUESTÃO).

     

    "Segundo Chiavenato (1999), motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo ser provocado por um estímulo externo (ambiente) ou internamente nos processos mentais. A motivação funciona em termos de forças ativas e impulsionadoras."   

     

    - Gestão de pessoas, Andreia Ribas e Cassiano Salim, pág. 231.

  • Comentário:

    Mais uma questão interpretativa que relaciona motivação com liderança, como eu tinha avisado a vocês. Bem, novamente utilizando Herzberg como fundamento, podemos dizer que a questão trazida pela banca está correta, pois desenvolvimento profissional, qualidade e frequência de feedbacks e uma liderança participativa (que dê poder de decisão e voz ao trabalhador) são fatores motivacionais ou satisfacientes. Portanto, pode marcar como CORRETA e correr para o abraço, rsrsrs.

    Gabarito: C

  • Vou replicar outra do CESPE que lembrei pra que percebam as diferenças:

    No que se refere a gestão de pessoas, equilíbrio organizacional, motivação e liderança, julgue o item subsequente.

    É recomendável instituir programas motivacionais padronizados e permanentes nas organizações para estimular a motivação dos empregados.

    Resposta - ERRADA.

  • É...

    É A LINHA DE LIDERANÇA ADOTADA HOJE.

  • Segundo Ribas (2015, apud HERSEY e BLANCHARD, 1986), liderança “é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação".

    Além disso, segundo Robbins (2005), liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos".

    Portanto, o incentivo ao desenvolvimento profissional, à qualidade da prestação do serviço e à frequência de feedback são ações da liderança que impactam diretamente no engajamento e no senso de pertencimento dos empregados. Isso se reflete na motivação e no comportamento do liderado.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a alternativa em análise está correta.


    Fontes:

    RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.

    ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. Tradução técnica: Reynaldo Marcondes. São Paulo: Prentice Hall, 2005.


    Gabarito do Professor: CERTO.