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Gabarito Errado: Gestão..
Carreira significa a seqüência de posições e atividades
desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo
em uma organização. Tradicionalmente as empresas
elaboravam um piano de carreiras para preparar
as pessoas no sentido de ocuparem cargos gradativamente
mais altos dentro da hierarquia da organização.
Como as organizações eram altas e verticalizadas
o encarreiramento vertical era o preferido.
Hoje, com organizações achatadas devido ao
enxugamento dos níveis hierárquicos, o encarreiramento
está se tornando cada vez mais horizontalizado.
Algumas organizações adotam o plano de carreira
em Y: as promoções ou substituições podem
ser feitas verticalmente (cargos mais elevados) ou
horizontalmente (cargos no mesmo nível mas mais
complexos ou envolvendo outras especialidades)
dependendo da oportunidade. Por outro lado, a
carreira baseada em cargos está, sendo substituída
pela carreira baseada em competências,
(CHIAVENATO, 2010)
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Erro bem sutil da questão.
Ao elaborar um plano de carreira a primeira etapa se refere ao PLANEJAMENTO. Neste momento, vincula-se cargos e salários. Ainda verifica-se os profissionais disponíveis na organização, bem como os gargalos funcionais (mapeia os cargos-chave).
Finda essa etapa, passa-se para a etapa do desenvolvimento e valorização do profissional de acordo com as necessidades da empresa. Aí usa-se vários métodos de aprendizagem.
Resumindo: o planejamento de carreira vincula-se à estrutura e ao cargo salarial (Ok). O mesmo não ocorre com o desenvolvimento e valorização do profissional, já que este está ligado diretamente à pessoa e não ao cargo.
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A questão está no contexto de duas estruturas de planejamento de carreiras desenhadas pelo autor Dutra (1996): um sistema de valorização centrado no trabalho e um centrado nas pessoas.
Segundo o autor, os sistemas de diferenciação centrados no trabalho executado pelas pessoas é que levam em conta apenas a estrutura de cargos e salários. Esses sistemas estimulam a burocracia, despersonalizam as pessoas.
Já os sistemas centrados nas pessoas consideram: o conjunto de capacidades que a pessoa possui; o conjunto de realização da pessoa, trabalhos desenvolvidos, desafios profissionais enfrentados, resultados obtidos e maturidade pessoal, que pode ser caracterizada pela facilidade de comunicação, capacidade de formar pessoas, resistência à pressão, etc.
Assim, corrigindo o item:
No planejamento de carreiras, os processos de desenvolvimento e valorização de pessoas são vinculados à estrutura de cargos e salários das organizações (ao conjunto de capacidades que a pessoa possui), de modo que a movimentação dos funcionários possa ser gerenciada com maior eficácia e eficiência.
Comentário Adriel Sá.
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GABARITO ERRADO
MAS NÃO SEI A RAZÃO, E SE FOSSE CERTO, CONTINUARIA SEM SABER
SE ATÉ A PROFESSORA DO QC PRA EXPLICAR TEM QUE OLHAR A COLA, ISSO MOSTRA QUE ELA TAMBEM NÃO SABE
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Planejamento de carreira está vinculada à estrutura do cargo.
Processo de Desenvolvimento e valorização está relacionada com a pessoa.
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Meu Deus me tira dessa vida logo, põe-me do lado de lá. Para eu ficar só na lembrança que um dia sofri tanto nessa matéria. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk.
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Gab: ERRADO
Já errei essa questão umas 100x. Mas, para tentar justificar, acredito que a a correlação do Desenvolvimento com a estrutura de cargos também esteja errada, visto que o Desenvolvimento foca na PESSOA e o Treinamento, no CARGO. Além disso, a organização não valoriza seu funcionário pelo cargo, mas por suas competências e entregas - CHA+E.
Mais alguém compactua !?