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É a famosa avaliação de desempenho, que faz parte do controle, sendo executada pelos próprios colaboradores em questão.
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CONTROLE: MENSURAÇÃO DE RESULTADOS E DESEMPENHO
CICLO PDCA (Plan, Do, Check, Action)
P(lanejamento)
D(esenvolver)
C(hecar)
A(ção corretiva)
De acordo com Robbins e Coulter, o controle pode ser definido como:
“O processo de monitorar as atividades de forma a assegurar que elas
estejam sendo realizadas conforme o planejado e corrigir quaisquer
desvios significativos.”
Já Maximiniano acredita que o processo de controle consiste em fazer a
comparação e tomar a decisão de confirmar ou modificar os objetivos e os recursos
empregados em sua realização.
#FÉEMDEUSENORODRIGORENÓ
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Esse relatório tem a finalidade de verficar se o desempenho dos professores alçancou ou não os objetivos preestabelecido na cúpula.
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ESSE RELATÓRIO FAZ PARTE DOS DADOS DE ENTRADA PARA O CONTROLE (informações sobre resultados). LOGO DEPOIS SERÁ COMPARADO COM OS OBJETIVOS ESTABELECIDOS PARA UMA POSSÍVEL AÇÃO CORRETIVA, SE HOUVER DESVIO.
GABARITO ''C''
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GAB C
Funções do processo administrativo/ organizacional
- PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.
- ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.
- DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.
- CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)