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Visão
A comunicação é agente inspiradora e transformadora das relações humanas, sociais e empresariais.
Missão
Representar os interesses dos associados Promover e valorizar a cultura da comunicação corporativa e institucional por meio de posicionamentos éticos, excelência técnica e adoção das melhores práticas de gestão, contribuindo para a ampliação e fortalecimento do mercado
Valores
Diálogo
Ética
Educação
Isonomia e eqüidade
Respeito à diversidade
(manual ABRACOM)
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Questão muito mais de Administração Geral do que de Redação Oficial.
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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Fases:
1- Formular a estratégia (missão, visão, objetivos)
2- Mapear as competências (identificar competências necessárias já disponiveis)
3- Desenvolvimento (pesquisar e treinar) e captação de competências (parcerias, recrutamento e seleção).
4- Avaliação (monitoramento das ferramentas e resultados).
Fonte: Profº Giovani Brito.
GABARITO A
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As fases iniciais do Planejamento Estratégico sugerem que se aplique uma ferramenta analítica denominada SWOT.
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LETRA A CORRETA
NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz.
MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.
VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo.
VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais.
OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais.
METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.