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Planejamento - Definição dos objetivos, escolha de estratégia para alcançar-los.
Organização - Distribuição das tarefas
Direção- Coordear, liderar e motivar funcioários
Controle- monitorar, avaliar os resultados, corrigir desvios
Letra E
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"Determinar com antecedência..."
PLANEJAMENTO
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Planejamento:
1) Definir objetivos;
2) Identificar os meios para alcançar os objetivos;
3) Traçar os planos.
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REFORÇANDO DO KLEYTON
Planejamento:
1) Definir objetivos;
2) Identificar os meios para alcançar os objetivos;
3) Traçar os planos.
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Gabarito Letra E
I) Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.
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GAB E
Conceitos para a prova:
PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.
ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.
DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.
CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.
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Gab.: E
Falou em "antecedência" marque PLANEJAMENTO.
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GAB.E.
Determina com antecedência - Planejamento.
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Antecedência + Metas + objetivos --> Planejar (impessoal)
Alocar recursos + Estrutura lógica e social --> Organização (impessoal)
Dirigir + Motivar + Comunicação + Coordenação de pessoal --> Direção (necessariamente interpessoal)
Avaliar + Captar informações + Correção de desvios + Retroalimentação --> Controle (impessoal) -> (OBS.: Intrínseco ao planejamento)
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Gabarito''E".
O planejamento é a primeira função administrativa, exatamente, porque sem planejamento não se pratica administração. Portanto, o planejamento é a base que norteia todo o processo administrativo.
Estudar é o caminho para o sucesso.
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LETRA E CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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falou em estabelecimento de metas = planejamento.